深圳市美精微光电股份有限文件Shenzhen MicroCAD Photomask Co, LTD-DocumentMicroCAD5S片区调整及检查小组更换通知各部门暨全体员工:因部门调整,原有以部门划分5S区域标准不再完全合适。同时有一批高素质的新员工加入,为了给部分新老员工成长、锻炼的机会,5S管理做出了如下调整:1、5S区域细分5S区域细分是在人人都须遵循5S管理规定,
深圳市美精微光电股份有限文件Shenzhen MicroCAD Photomask Co, LTD-DocumentMicroCAD 5S每周检查5S管理活动周检不符合项记录表(2002/12/)序号不符合项内容责任人限改时间12345678910111213
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福建省永安轴承有限责任生产现场5S检查表车间: 检查日期: 年 月 日内容检查重点评价得分0分(差)1分(较差)2分(合格)3分(良好)4分(优秀)整理清除一切现场不必要物品清退非必须工装磨料工具及时处理滞留在制品划定工作场所区域清出私人多余物品得分小计整顿上班前对工作区域所有物
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5S检查(11月22日)情况通报参加人员:孙贤标李约翰陈克标徐宴卓孙震吴建东刘 胜朱加强孙明刚缺 员:王永人(调试模具)一本周5S检查现场整理清扫保洁较好的车间:工程车车间挡圈生产区特别是工程车车间主干道通畅整洁产品堆放整齐有序标识清楚车床溜板箱停放规范其他各车间一般无大的改观二本次检查科室办公室已纳入正常5S检查的范围检查情况总体不错但个别办公室存在办公桌面较乱缺乏整理有的垃圾杂物未及时
浙江华顺汽车销售服务有限5S检查标准序号检查标准地面无烟头废纸等杂物垃圾 墙面玻璃窗台无尘无污迹无蜘蛛网看板干净无积尘及时擦净过期字迹白板笔墨水充足桌面(指办公桌会议桌培训桌接待台茶几等下同)无污迹无明显手印无杂物无灰尘物品少而精且摆放整洁抽屉里物品摆放整齐 椅子表面无尘无污迹摆放整齐人走后椅子能及时归位客人走后饮水杯能及时收走烟灰缸能及时清理烟头不超过三个物品(配件精品工具礼品办公用品等)摆
深圳市美精微光电股份有限文件Shenzhen MicroCAD Photomask Co, LTD-DocumentMicroCAD通知各部门暨全体员工:为了改善和提升我形象,保障产品品质,减少浪费并提高员工的工作效率,也为了配合全面推行ISO2000的改版工作,决定在近期重新大力推行5S管理,为此,成立了5S推行委员会并制定了相关的5S管理手册。同时,我部将在公布栏陆
■ 5S推行手册 序 言 人都是有理想的 企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S籍造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想 为配合工厂广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较为详实地介绍了5S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行为并循序渐进持之以恒不断规范自
湖北慧中电子科技有限5S查检表B(适用于车间)查检单位: 查检日期: 查检人:项次检查项目等 级得分查 检 状 况得分1通道状况一级(差)2有很多东西或脏乱二级(较差)4虽然能通行但要避开叉车(台车)不能通行三级(合格)6摆放的物品超出通道四级(良好)8超出通道但有警示牌五级(优秀)10很畅通又整洁2工作
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