??? ??? ???? ??????? ??只用口号绝对不能进行5S 活动.日语引用每个词之前字母全部是 S 打头进行程序 ●全员工参加 ●着实地进行整理 ●整顿清扫清洁1)整理 ●根据使用频率和使用期间明确区别必要的和不必要的东西以果断地去掉不必要的东西 ●通过去掉不必要的和不紧急的东西消除作业空间的浪费 ●缩短寻找物品所需要的时间并事先预防制造工艺所需的物
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四
制造的基本 -3定 5S???(習慣化Shitsuke) 制造的基本 -3定 5S-.有无异常的判别较难-.不合理点改善时需要较多时间-.改善品质问题时需要较多时间-.发现潜在的浪费要因较难总负责??区域2468101214-.观察 先观察再听听现场作业者或班组长的意见.-.亲自实践 观察的事情进行鉴定.-.原理原则为准寻找方案 明确知道原理树立原则为准的对策防止再发.
每天进步一点点
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5S教育综合管理科5S整理 SEIRI 整顿 SEITON清扫 SEISOU清洁 SEIKETU素养 SHITUKE5S的陷阱5S我们在几年前就开始做了没什么变化尽管在做5S现场根本就没有变干净 即使做5S生产性也不会提高 人都那么忙哪里有时间做5S5S的效果提高信用度投诉为零一眼就能看清楚的职场排除寻
マスタ タイトルの書式設定 【5S时间】每周三AM8:30AM8:45未完成书类的规则<标示>放置了什么一眼能看明白决定放置场所扫除时注意有无异常点检决定范围清洁的推进方法
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Back to the basic3 定5S基本知识Contents(目录)1 章3定5S1 3定5S的概念及内容33定5S促进范例2基本的100大守则2 章1浪费改善制造现场的浪费改善3浪费的改善2制造现场的7大浪费第一章3定5S3定5S的概念及内容1什么是3定5s23定5s的基本思考33定5s的定义43定5s的促进目的及
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1. 5S 是什么2. 为什么做5S3. 怎样做好5S现场5S教育讲师: 李坚总务QCD现状目标今天培训的目标15S是--------企业持续改善的发动机5S是--------企业品质改善的基础5S是-------- 一种管理思想始于企业终于企业贯穿于企业的管理全过程5S是什么2第一个S整理区分要与不要的东西第二个S
整理把需要的东西不需要的东西加以区分不要的东西预以处理整顿把需要的东西置于在需要时就能方便安全地随时取出的状态产品质量三.安全操作(生产技术质检部) 防毒防尘1.化学品危害:A.工业毒物对人体的危害途径:-- 呼吸道吸入-- 皮肤或粘膜吸收-- 消化道吸收B.化学毒物的预防方法:五.现场急救35KG干粉灭火器
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