1. 增强员工的学习意识打造团队学习型组织2. 改变员工消极被动的工作态度培养健康 积极付出的工作精神3. 转变员工的工作观念不抱怨不埋怨 拒绝借口4. 提升员工忠诚度树立敬业负责的工作态度提升团队执行力5. 加强员工团队合作积极进取开拓创新的意识让员工学会感恩6.学习最快的方法---向成功者学习向最优秀的员工学习7. 学习在于认同认同的文化和价值观8.学习的关键:改变工作心态2 讨论: 积极
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级沟通基本知识——韩胜利目录一.沟通的基本知识1.沟通的必要性2.沟通的定义3.沟通的要素和沟通交流图4.沟通的作用5.沟通的种类过程模式方式二.沟通的三个层次1.自我沟通2.人际沟通3.管理沟通——我们的困惑为什么同样的事情不同的人去做效果完全不同为什么同样的谈话听者的结论完全相反为什么汇报同样的工作不同的人得到的支持相差悬殊
雷霆千钧 势在必得 关于SPW (Short-Term Product Wholesale)模式并不神秘其实她是能够推动出更好效果的一个过程在这个过程中只要做到了该模式的几个点我们的工作可能会事半功倍. 无论渠道的哪个层面我们都需要把沟通的结果具体化标准化最终达成大上业务的目的.我们可以把SPW通俗得理解为: 事前沟通事中操作事后评估一如何与分行沟通谈判目的
商越版权所有严禁拷贝第一部分:沟通四阶进阶训练深层沟通接收者员工冲突推荐产品及服务身体语言:55用 词: 7语 调:38询问技术会议结束后反馈唠叨沟通四阶进阶训练处理冲突的五大步骤1如何与上级沟通2如何与下级沟通3如何与平级沟通内外沟通实战法宝与高职位高资历高学位人士面谈角色感—的代言人与桥梁作用塑造正面形象亲和力—有礼有节不卑不亢大方自信作用性—介绍了解应聘者基本情况介绍
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中国工商银行新员工培训教材(统编部分) 中国工商银行教育部 2004年目 录上编 专题讲座第一讲 工商银行改革发展的回顾与前瞻第一节 工商银行的改革回顾一工商银行的成立与专业化银行改革二商业银行地位的明确和商业化改革三加快发展和全面改革的新阶段第二节 工商银行的巨大发展及现实挑战一改革以来工商银行的巨大发展二工商银行面临的主要挑战第三节 工商银行的发展目标与战略一工商银行
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGO沟通技巧与执行力培训1内 容 安 排第一单元: 高效沟通的要点与技巧第二单元: 沟通中存在的基本障碍 第三单元:企业内部沟通常见问题分析 第四单元:内部沟通技巧与方法第五单元:冲突管理第一篇:沟通训练2内 容 安 排第六单元: 什么是执行力第七单元: 执行的态度第八单元:赢在执行的天龙八步法第九单元:打造管理层高绩效的
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