大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    创薪联盟数据业务营销渠道创新实战2010年广东提出了创新广东的社会责任营销主题广东结合移动用户市场的发展现状也提出了市场运营模式的四大转变创新基于此广东数据部围绕着创新广东发展了创薪联盟这一数据业务营销渠道以实践并实现数据业务运营模式的四大转变一创薪联盟模式介绍围绕着创新广东主题广东数据部发展的创薪联盟渠道主要是通过人传人的口碑营销方式让每个人都可以加入数据业务的推广阵营轻松创业

  • .doc

    从渠道创新看营销创新来源:采购销售助手问题A:从渠道来看企业出现营销迷失其主要原因是什么李先国:我认为有这些方面的原因:1.客观上市场环境在变化竞争不断加剧利润率在降低2.大部分企业缺乏渠道创新无论是渠道设计还是渠道管理大部分企业不是结合企业自身营销战略进行渠道设计和管理而是全盘模仿同行的渠道做法造成渠道同质化3.中国的流通领域仍不成熟各种现代商业业态的发展仍然不平衡真正意义上的现代物流企业

  • 模式打造一体化电子.doc

    创新新业务营销模式打造一体化电子营销渠道随着市场竞争的加剧新时期竞争环境与格局的转变促使我们必须在增值数据业务方面抢占先机与市场新业务深度运营成为中国移动湖南面临的十分迫切的课题年初创新新业务营销模式开始探索利用电子渠道开展新业务营销使电子渠道从属于营销服务于营销逐步由服务型渠道向销售服务体验宣传一体化渠道转变狠抓宣传推广取得了很好效果年10月份通过电子渠道办理报来电提醒彩铃无线

  • 移动——为王.doc

    移动业务发展—渠道为王自从2000年中国移动推出移动梦网开始移动数据业务经历了粗放式发展的阶段如今进入深度运营精细化耕种的时期同时新业务层出不穷如何快速推广数据业务成为重要的命题为此渠道的力量日益凸显谁拥有渠道的谁占据先机谁控制用户谁就成为产业链龙头这是为什么各运营商纷纷建立App Store的原因其根本目的是控制用户的入口占领渠道的末梢2009年5月诺基亚Ovi store上线运营陆续在全球

  • .ppt

    培训提纲渠道规划禁忌渠道支持渠道部门 为渠道提供全方位的支持包括管理业界规律产品培训订货指导资金支持价格支持等

  • (版)---清华91P.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级? Wise (China) International Education Group? Wise (China) International Education Group单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级? Wise (China) International Education G

  • 中相互信任问题.pdf

    第 ’’ 期 总第 ’)& 期

  • 11.形成的博弈分析.pdf

    第16 卷 第1 期

  • 技能(机械).doc

    创新营销与营销实战技能主讲老师:闫治民课程特色闫老师的培训理念是:培训不是图热闹实效才是硬道理本课程通过系统的分析和实战性的案例分享以及课程中的情景模拟练习让学员在上就掌握实战性的技巧实战能力全面提升闫老师有丰富的一线实战经验和管理经验有6年的咨询与培训经历先后为中国移动路虎汽车江淮汽车郑州日产汽车日本富士通七喜电脑青岛海尔金立西门子美的九阳苏泊尔超人爱仕达老爷车等数百家著名企业提供

  • 试论分.doc

    试论企业分销渠道的创新Zero[内容摘要]越来越多的企业发现在产品价格乃至广告同质化趋势加剧的今天单凭产品的独立优势赢得竞争已非常困难渠道分销这个看似简单的问题却让很多企业走向歧途导致企业在销售的过程中既浪费资源也没有取得理想的效果想着做好市场结果却是兵败如山倒更有甚者企业走向衰退或破产原因何在就在于这些企业完全凭借经验设计渠道分销模式缺乏科学的规范的的管理并且分销模式过分依赖经验缺乏创新和改革本

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部