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《管理学》――原理与方法周三多(第四板)——复旦大学出版社第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动一人类活动的特点1.目的性人类正是在为实现预期目的的活动中在不断地劳动思考谋划设计和组织管理的过程中逐步进化的2.依存性人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系3.知识性人类能从过去的实践中学习从前人的经验中学习并能把学到的知识加以记忆积累分析和推理从而形成人类独有的知识
管理学原理与方法复习题一.判断题 (每题2分共20分)1. 计划的执行完全要靠自己执行( ×)132. 新形势下的企业组织必须是有利于企业成员学习和知识创新的组织 ( )5923. 沟通是者激励下属实现职能的基本途径 ( )4454. 管理岗位竞争的结果可能是外部人员被淘汰内部候选人被选中 ( × )3305. 冲突是指由于某种差异而引起的抵触争执或争斗的对立状态 ( )4
资源短缺将是一种长期的经济现象特别是资金能源原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏只有通过有效的管理才能使科学技术真正转化为生产力高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础实现社会发展和企业或任何社会组织发展的预期目标需要靠全体成员长期的共同努力迅猛发展的信息技术和知识经济正在改变着人类经济活动社会活动及日常生活的方式方法和内涵一管理者的角色根据亨利·明茨伯格的一项研究管理者扮演着十种角色
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《管理学》――原理与方法 周三多(第四板)——复旦大学出版社 第一章 管理与管理学 第一节 人类的管理活动一人类活动的特点二管理的必要性三管理的概念第二节 管理的职能与性质一管理的职能(一)计划(二)组织(三)(四)控制(五)创新二管理的自然属性三管理的社会属性第三节
管理学原理与方法复习题一 填空题(20分每空1分)1.实现远景目标包括:( 评价流程再造 )的成效( 获取改进业绩 )的效益及其信息( 发展流程再造所得能力 )的新用途( 不断改进不断创新创造持续 )的竞争优势2752.管理原理的掌握有助于依据组织的实际情况建立( 科学合理的管理制度 )( 方式和方法 )使管理行为( 制度化规范化 )使管理的许多常规性工作( 有章可循有规可依 )这
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