房地产万全表格集锦目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc202588241 第1章 组织结构设计与责权范本 PAGEREF _Toc202588241 h 10 HYPERLINK l _Toc202588242 1.1 房地产企业组织结构设计 PAGEREF _Toc202588242 h 10 HYPERLINK l
万科房地产开发有限管理制度目 录一万科房地产开发有限组织结构1垂直化管理组织结构图2项目前期部组织结构与责权3设计管理部组织结构与责权4商务部组织结构与责权5工程管理部组织结构与责权6销售部组织结构与责权7办公室部组织结构与责权二 万科房地产开发有限职位说明书1. 高层管理类(1) 总经理职位说明书(2) 副总经理(分管经营)职位说明书(3) 副总经理(分管营销)职位说明书(4
\* MERGEFORMAT 9 万科房地产开发有限管理制度目录一、万科房地产开发有限组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、 万科房地产开发有限职位说明书1 高层管理类(1) 总经理职位说明书(2) 副总经理(分管经营)职位说
目 录第一章 考勤与请假制度第二章 财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理 行政管理制度服装管理通讯管理交通管理宿舍管理招待费管理第四章 保密制度第五章 薪酬福利制度第六章 招聘解聘制度第七章 培训制度Created with an evaluation copy of . To discover the full versions o
\* MERGEFORMAT 6 万科房地产开发有限管理制度目录一、万科房地产开发有限组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、商务部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、 万科房地产开发有限职位说明书1 高层管理类(1) 总经理职位说明书(2) 副总经理(分管经营)职位说
管理制度前 言一套健全的规章制度是一个企业正常运行的必备首要条件因此建立一套行之有效的企业管理制度是企业发展的根本为加强晋兴投资有限中部区域及所辖规范化管理促进中部区域的发展壮大提高中部区域经济效益充分调动员工的积极性和发挥员工的创造性切实维护利益和保障员工的合法权益规范全体员工的行为和职业道德根据国家有关法律法规制订本制度 一本制度分为五大部分包括部门岗位架构
东盛房地产开发有限规 章 制 度第一章 总 则为适应发展需要保护股东和债全权人的合法权益维护正常的工作经济秩序促进不断发展壮大全面推动以提高经济效益为中心的各项工作保证各项工作任务的顺利完成根据《章程》结合企业经营管理的实际情况制定本规章制度第二章 组织机构第一条 股东会:股东会由全体股东组成是的最高权力机构依照《章程》行使职权董事会:董事会对股
安全管理制度第一章 总则目的为加强的安全管理增强员工的安全意识落实各项安全措施保障各项工作的顺利开展本着预防为主杜绝隐患的原则结合实际特制定本制度定义本制度的安全管理是指消防财产用电及突发事件处理等方面的安全管理职责行政中心是安全管理的职能部门各部门负责人全面负责本部门的安全管理工作适用范围本制度适用于各中心 消防安全管理第五条 行政中心应每半年组织一次消防安全学习开
房地产管理制度人事管理制度总 则为了加强人事管理使人事管理标准化制度化特制定本制度人 事 管 理 机 构 及 内 容的人事管理工作由办公室具体负责办公室在人事管理上直接向总经理负责与各部门的关系是协调指导服务的关系人事管理的主要内容是:协助制定控制调整及各部门的编制定员协同各部门办理员工的招聘工作为各部门提供符合条件的员工协助和各部门做好员工的考查任免调配
保密等级:绝密级流程目录一人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04 行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领
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