时间段全国扩张紧密型化管理模式2003年广州房地产最具竞争力10强企业第一名2环节管理2005年底三大运动打造精品再树品牌诚信恒大再树形象 弘扬文化强化队伍2009年5月四大运动严肃纪律整治人事管理强制贯彻实施工程招投标等专业管理制度彻底清除三种人1`只说不做人浮于事的人2`水平能力低而不求上进的人3`混入想捞一把的人选地标准城郊地块——地价便宜 445元平米紧靠高速公路——半小时车程面积
单击此处编辑母版标题样式中海地产标杆研究第页版权所有不得翻印单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中海地产标杆研究单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级09年标杆研究- 中海地产单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式中海地产标杆研究第页版权所有不得翻
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级陕西地电地产管理提升项目调研报告第页版权所有不得翻印.adfaith单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级陕西地电地产管理提升项目调研报告第页版权所有不得翻印单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第页2009年9月10日版
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第页标杆企业管控模式及组织架构研究房地产正处于快速拓展期准备走专业化跨区域的发展道路因此我们选取万科中海金地华润和合生创展等有代表性的标竿企业进行分析研究标竿企业管控和组织架构给房地产的启示标竿企业启示不同相同万科业务规模大成熟的-区域-地区-项目四级管理机制总部集权根据企业管理成熟度来定对投资策划设计产品研发物业资金重大
龙湖地产:软性竞争力的典范高通智库2012年1月17日房地产标杆企业研究高通智库房地产标杆企业研究高通智库 :(010)5867785123邮箱:gtgaotongchina:.gaotongchina高通智库是一家房地产研究综合服务商依托其独特的信息收集与整合体系专业的分析能力科学的研究方法和丰富的研究经验持续为客户提供及时高效的研究服务摘 要2011
SEC China010821BJ-IBMClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measureFootnoteSource:SourceCONFIDENTIALDocumentDateThis repo
房地产标杆企业研究(一)演讲人:Jason佳兆业:急速土地扩张2123房地产标杆企业研究(一)企业发展沿革企业特色土地策略3各项指标及资本运作3产品概览31. 企业发展沿革1999 年:佳兆业地产(深圳)有限成立2000 年:深圳桂芳园项目第一期公开发售2001 年:深圳桂芳园项目第2 期3 期4 期相继入市 均获得不俗的销售业绩2004 年:深圳可园项目开发建设同时可园第1 期
房地产标杆企业研究(一)演讲人:Jason佳兆业:急速土地扩张2123房地产标杆企业研究(一)企业发展沿革企业特色土地策略3各项指标及资本运作3产品概览31. 企业发展沿革1999 年:佳兆业地产(深圳)有限成立2000 年:深圳桂芳园项目第一期公开发售2001 年:深圳桂芳园项目第2 期3 期4 期相继入市 均获得不俗的销售业绩2004 年:深圳可园项目开发建设同时可园第1 期
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 房地产行业标杆案例研究——万科的组织模式地产品牌的跨地域经营与商业的跨地域连锁经营有着很多的相似之处生产流程的统一是其异地开发取得成功的关键所在统一的运作和管理模式保持了万科在不同城市所开发的产品的统一品味风格和稳定的质量而这种相对稳定的品质和风格又坚定了消费者对万科产品的美誉度和
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