大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • (ppt40).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何建立分销渠道纲要Contents——认识通路重要定义Definitions通路的价值Value of the channel纲要Contents——建设通路确认通路需求Identifying channel needs确定分销模式Determining distribution mode甄选批发商Selecting who

  • [教材].ppt

    #

  • .doc

    如何建立销售渠道课程描述:销售渠道是指产品从生产者向消费者转移所经过的通道或途径它是由一系列相互依赖的组织机构组成的商业机构随着企业产品的市场竞争越来越激烈销售渠道的建立对于制造商的发展也就越来越重要选择渠道模式制定渠道政策和选择渠道中间商是本节课的讲解重点本课程结合三个典型有趣的建立销售渠道案例寓教于乐为产品制造商指点迷津传授建立销售渠道的要点和方法解决方案: 他山之石可以攻玉 虽然不同的厂商都

  • .ppt

    #

  • 与控制你的营.doc

    #

  • 第五章设计——模式.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 分销渠道设计—建立渠道模式一分销渠道模式的类型 分销渠道是一个系统也是一个组织渠道内不同类型成员通过一定的组织形态联结起来构成一个有机的组织形态各渠道成员之间关系不同在渠道系统中所处的地位也不同所形成的渠道模式也有所不同 具体而言分销渠道的模式主要有以下几种:传统分销渠道模式垂直分销渠道模式水平分销渠道模式多渠

  • 联想商版).ppt

    培训提纲渠道规划禁忌渠道支持渠道部门 为渠道提供全方位的支持包括管理业界规律产品培训订货指导资金支持价格支持等

  • 适合中小企业的.doc

    如何建立适合中小企业的销售渠道.txt30生命的美丽永远展现在她的进取之中就像大树的美丽是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中像雄鹰的美丽是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中像江河的美丽是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中如何建立适合中小企业的销售渠道中小企业在建立销售渠道时常常被下列问题所困扰如何建立适合于自己企业的销售渠道提高自己产品的市场知名度及占有率调动渠道成员的积极性市场渠道价格问题

  • 防止窜货.doc

    #

  • 253 联想(商版).ppt

    如何做好渠道工作学知网( .china-study.net)专注于提供优质的管理培训课程与服务贰零零贰 年 捌 月培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例什么是渠道工作渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持 渠道优化培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部