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新员工入职培训考核管理制度流程图:面试登记面试试用岗前培训市场部生产部技术部行政部审核总经理批准入职工作不予试用不录用合格不合格不合格新员工入职:各部门通过各种招聘途径看中所需人才后需经由行政部通知面试人员面试前需在行政部办理相关手续:填写员工登记表复印身份学历职称证件等人员面试由各部门进行面试结束后部门需填写《面试意见单》和人员一并交由行政部统一保管面试结果由行政部通知被面试人员经面
SINCODY 广东新科迪医药开发有限 教育培训考核管理制度编号:SMP-RY-05-00 生效日期: 年 月 日
餐饮业员工培训考核管理制度一餐厅员工培训制度餐厅员工培训可分为两个方面一是对新招员工进行岗位前的培训:二是对老员工进行在职培训岗前培训主要内容是学习本餐厅规章制度基本的岗位知识实际地操作技能基本的专业知识以便较快地适应工作员工在职培训主要是根据岗位的实际要求学习相应业务从实际出发更新业务知识学习新的业务技术员工培训按计划分批分阶段按不同工种及岗位需要进行培训:结合实际注重实用性逐步提高员工队
在职员工培训管理制度一目的为规范企业的培训工作有效开发员工的潜在能力提高企业人力资源的利用效率促进员工自身素质和能力的提升特制定本制度二适用范围本制度适用于企业所有在职员工三培训管理计划1培训制度1.1在职培训计划根据人力资源部调查汇总的各部门在职人员培训需求制订和执行(见附表一)1.2 在职培训分为必修培训和选修培训两部分1.2.1必修培训:(1)培训由内训师负责(2)课程内容包括:基本素
新员工入职培训管理制度培训目的 为使新员工在入职前对的企业文化有一个全方位的了解做好心态调整尽快明确自己的岗位职责工作任务和工作目标掌握工作要领工作程序和工作方法特制定该管理规定二培训期间: 新员工入职培训期第1 个月人力资源部根据具体情况确定培训日期每月分别安排在:15号和30号每15天为一批新入职员工作培训如果上半个月15号内需培训人数不足3人将延迟培训时间安排在30号三培训对
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新员工入职培训管理制度第一章:总 则第一条:入职培训的目的1使新入职员工熟悉和了解基本情况相关部门工作流程及各项制度政策增强对企业的认同感和归属感2使新入职员工能够自觉遵守各项规章制度和行为准则增强作为企业人的意识3帮助新入职员工尽快适应工作环境投入工作角色提高工作效率和绩效4使新入职员工深切体会到的宏伟目标激发其求知欲创造性不断充实自己努力向上第二条:适用范围1凡本新入职
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