有效管控内部信息传递促进企业经营管理决策优化财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第17号—— —内部信息传递》信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递信息在企业内部进行有目的地传递对贯彻落实企业发展战略执行企业全面预算识别企业生产经营活
?定义: 是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程 ?作用: ? 降低管理成本 ? 提升组织效率?目的: 为了促进企业生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有效沟通和充分利用企业应当制定严密的内部报告流程 充分利用信息技术强化内部报告信息集成和共享将内部报告纳入企业统一信息平台 构建科学的内部报告网络体系企业内部各管理层级均应指定专人负责内部报告
第17章 企业内部控制规范——内部信息传递17.1 内部报告形成管控规范17.1.3 内部反舞弊管理制度制度名称内部反舞弊管理制度编号受控状态执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为加强治理与内部控制防止舞弊降低风险规范经营行为维护与股东的合法利益根据《中华人民共和国法》以及其他相关法律结合的实际情况特制定本制度第2条 适用范围本制度适用于以
单选1内部报告指标体系的设计应当与( )相结合并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善A发展战略B全面预算管理C经营管理D财务管理2在设计内部报告指标体系时企业应当根据内部各( )的需求选择信息指标以满足其经营决策业绩考核企业价值与风险评估的需要 A层B管理层C一般员工D信息用户3企业对内部报告的评估应当定期进行具体由企业根据自身管理要求做出规定至少( )对内部报
2010年07月23日 第07版有效管控内部信息传递促进企业经营管理决策优化 —— —财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第17号—— —内部信息传递》: 来源: 字数:6472信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递信息在企
优化信息系统 提升管理水平——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》 ? 一信息系统内部控制概述 《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统是指企业利用计算机和通信技术对内部控制进行集成转化和提升所形成的信息化管理平台信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制提高企业现代化管理水平减少人为操纵因素同时增强信息系统的安全性可靠性和合理性以及相
内部信息传递 内部信息传递是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程 1.内部信息传递需的主要风险 (1)内部报告系统缺失功能不健全内容不完整可能影响生产经营有序运行 (2)内部信息传递不通畅不及时可能导致决策失误相关政策措施难以落实 (3)内部信息传递中泄露商业秘密可能削弱企业核心竞争力 2.内部控制要求与措施 (1)内部报告的形成 ①企业应当根据发
优化信息系统 提升管理水平——财政部会计司解读《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》一信息系统内部控制概述 《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统是指企业利用计算机和通信技术对内部控制进行集成转化和提升所形成的信息化管理平台信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制提高企业现代化管理水平减少人为操纵因素同时增强信息系统的安全性可靠性和合理性以及相关信息的保密性完
Click to edit Master text stylesSecond levelThird level— —内控指引资金部分解读(一)定义(二)重点的风险(三)筹资(四)投资 (五) 营运资金管理资金活动1.1资金活动定义 本指引第二条规定:本指引所称资金活动是指企业筹资投资和资金营运等活动的总称原文资金活动——定义资金活动定义解析项 目 解析要点主 体企
内部信息传递规定依据ISOTS16949:2002标准编制文件编号: 编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:2006-03-01发布 2006-03-15 实施聊城市人和轴承有限发布聊城市人和轴承有限质量管理体系支持性文件信息管理规定文件编号修改码A0页码121目的:明确部门责任加强部门间的协调和配合及时解决工作问题提高工作效率有效贯
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