相关文档

• 081018_赢利智慧讲座_郑州居易大酒店_(1).doc

  081018 赢利智慧讲座（郑州居易大酒店）主讲人：刘一秒第一板块：理念（使命、价值观）第二板块：印象第三板块：势第四板块：机制首先大家写一下来这里学习的目的认识更多的朋友了解宗教智慧解决团队建设问题学习赢利智慧学习思八达快速复制模式问题：发现问题难，还是解决问题难孕育一个孩子需要十个月孕育一个企业需要三年充电有两种，一次充电，用一段时间一次充电，会自己发电小孩子不知道为什么学习学习要抓住核心

• 081018_赢利智慧讲座__郑州居易大酒店_(10).doc

  081018 赢利智慧讲座主讲人：刘一秒首先大家写一下来这里学习的目的认识更多的朋友了解宗教智慧解决团队建设问题学习赢利智慧学习思八达快速复制模式问题：发现问题难，还是解决问题难孕育一个孩子需要十个月孕育一个企业需要三年充电有两种，一次充电，用一段时间一次充电，会自己发电小孩子不知道为什么学习学习要抓住核心发挥优点，不用改变缺点发挥优点容易，改变缺点难，改变缺点痛苦制度永远也完善不了。说的

• 081018_赢利智慧讲座(1).doc

  081018 赢利智慧讲座主讲人：刘一秒首先大家写一下来这里学习的目的认识更多的朋友了解宗教智慧解决团队建设问题学习赢利智慧学习思八达快速复制模式问题：发现问题难，还是解决问题难孕育一个孩子需要十个月孕育一个企业需要三年充电有两种，一次充电，用一段时间一次充电，会自己发电小孩子不知道为什么学习学习要抓住核心发挥优点，不用改变缺点发挥优点容易，改变缺点难，改变缺点痛苦制度永远也完善不了。说的

• 081025_领导智慧讲座(1).doc

  081025 智慧讲座主讲人：刘一秒一、问题：发现问题难，还是解决问题难？二、小老板经营事，大老板经营人 盖茨发现独特的人，再组合在一起三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？ 例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大）学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么如，父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教）机制懂得机制就是成熟

• 081025_领导智慧讲座.doc

  081025 智慧讲座主讲人：刘一秒一问题：发现问题难还是解决问题难二小老板经营事大老板经营人 盖茨发现独特的人再组合在一起三经营企业是少犯错还是发挥优势 例如：赌10次输9次与只赢一次(但是赢得很大)学习有两种方式：内向外和外向内发现核心点知道学什么如父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界经营人两部分：物质世界和精神世界(宗教)机制懂得机制就是成熟有智慧的人例如：

• 赢利智慧201002(1).doc

  赢利智慧运营智慧 课程笔记对老板来说，是思考难还是行动难？ 人世间对人来说最难的事，是想到难还是做到难 会思考就很难，20%的人会思考 最难培养的两件事，一是思考力，就是悟性，学习挺好，什么都不做，即使衣食无忧也感受不到做人的快乐。 小老板会做事，靠辛苦赚钱；大点的老板靠思考做事；更大的老板把思想和行动结合在一起。 立刻把思考变为行动 靠行动好的人赚辛苦钱，就是靠力量； 成就事业要靠立刻（第一

• 赢利智慧.ppt

  第一版块:纲领纲领理念使命我们这一群人聚在一起要干什么为什么干为谁干例如:党的纲领:最初:解放全中国最终:实现共产主义当下;建设社会主义,让一部分人先富起来,实现小康生活,实现和谐社会使命的作用1推动股东和员工的力量2拉动顾客的力量3拉动国家社会的力量第二版块:印象懂得建立印象的人就是有智慧,成熟的人光环效应:一个人对另一个人的某种特质特别深刻,这种感觉就像月亮形成的光环印象,以至看不到其它特质公

• 081219_郑州少林寺宗教智慧_第三期_(1).doc

  宗教智慧讲义 081219宗教智慧总纲宗教观念、思想宗教体验宗教活动宗教体制宗教观念、思想神灵观 神性观灵魂观（一）、佛教的基本教义四圣谛：苦谛、集谛、灭谛、道谛八正道：正见、正思维、正语、正业、正命、正精进、正念、正定十二因缘：无明、行、识、名色、六处、触、受、爱、取、有、生、老死四圣谛：1 “苦谛”之义，在于说明世界一切皆苦，人生无事不苦。2 “集谛”既是对苦因的推究3 “灭谛”就在明白集

• 081219_宗教智慧讲义(1).doc

  宗教智慧讲义 081219宗教智慧总纲宗教观念、思想宗教体验宗教活动宗教体制宗教观念、思想神灵观 神性观灵魂观（一）、佛教的基本教义四圣谛：苦谛、集谛、灭谛、道谛八正道：正见、正思维、正语、正业、正命、正精进、正念、正定十二因缘：无明、行、识、名色、六处、触、受、爱、取、有、生、老死四圣谛：1 “苦谛”之义，在于说明世界一切皆苦，人生无事不苦。2 “集谛”既是对苦因的推究3 “灭谛”就在明白集

• 赢利智慧之运营智慧2010年2月(1).doc

  13 赢利智慧之运营智慧 课程笔记对老板来说，是思考难还是行动难？ 人世间对人来说最难的事，是想到难还是做到难 会思考就很难，20%的人会思考 最难培养的两件事，一是思考力，就是悟性，学习挺好，什么都不做，即使衣食无忧也感受不到做人的快乐。 小老板会做事，靠辛苦赚钱；大点的老板靠思考做事；更大的老板把思想和行动结合在一起。 立刻把思考变为行动 靠行动好的人赚辛苦钱，就是靠力量； 成就事业要靠立刻