QC七大手法简介及其应用》????METHOD??1.?查检表????METHOD??2.?柏拉图????METHOD??3.?特性要因图(鱼骨图)????METHOD??4.?直方图????METHOD??5.?管制图????METHOD??6.?散布图????METHOD??7.?层别法QC??七??大??手??法??????第一招:查检集数据??????第二招:柏拉抓重点??????第
A直 方 图 (三) 六. 离岛型 说明: 在左端或右端形成小岛.结论: 测定有错误工程调节错误或不同原料引起. 七. 高原型说明: 平顶状.结论: 不同平均值的分配混在一起.功用: 可配合管制图使用或用来订定规格界限.管 制 图 (三)检定法则四: 连续有八点落在C区或甚至于C区以 外者.检定法则五: 连续几点同一方向时:
QC七大手法简介及其运用QC七大手法简介 QC七大手法METHOD 1:查检表 第一招:查检集数据METHOD 2:柏拉图 第二招:柏拉抓重点METHOD 3:特性要因图 第三招:鱼骨追原因METHOD 4:直方图 第四招:直方显分析METHOD 5:管制图 第五招:管制找异常METHOD 6:散布图
A直 方 图 (三) 六. 离岛型 说明: 在左端或右端形成小岛.结论: 测定有错误工程调节错误或不同原料引起. 七. 高原型说明: 平顶状.结论: 不同平均值的分配混在一起.功用: 可配合管制图使用或用来订定规格界限.管 制 图 (三)检定法则四: 连续有八点落在C区或甚至于C区以 外者.检定法则五: 连续几点同一方向时:
QC七大手法使用的時機別法◎◎5效果確認何謂查檢表:查檢表為一種便於蒐集數據並使用簡單記號填寫加以統計整理以便進一步分析核對或檢查的一種表格或圖表亦稱為點檢表或查核表查檢表的種類:一為記錄用或改善用查檢表【記錄用:收集數據以了解不良個數的分佈狀況或顯示出不良項目發生的程度】二為點檢用查檢表【檢查用:依預先訂定應列入檢查的項目再依據此去檢查確認以判斷良好與否】查檢表的注意事項: -- 數據履歷應註
七大手法简介定义根据机台号分层结果如下:50● 帕累托曲线序号BDF用户对产品质量的反馈统计100● E画特性要因图的注意事项查检表1.记录用(或改善用)查检表 主要功用在于根据收集之数据以调查不良项目不良主因工程分布缺点位置等情形.决定所要收集的数据及所希望把握的项目.决定所要设计的表格形式.2.点检用查检表 主要功用是为要确认作业实施机械整备的实施情形或为预防发生不良或事故.确
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QC新七大手法应用介绍在20世纪80年代初 t _blank 日本品质界又有流行QC新七大手法它们分别是:关联图法KJ(亲和图)法系统图法矩阵图法矩阵数据分析法PD t _blank PC(过程决策程序图)法矢线图法? QC新七大手法主要是用于为生产的计划阶段提供有效和科学的方法与途径它是与语言为基础通过定性分析来自企业内外部的信息实施决策的合理化从而确保了品质QC新七大手
Confidential定義 當一個問題的特性(結果)受到一些要因(原因)影響時將這些要因加以整理成為有相互關係且有條理的圖形這個圖形就稱為特性要因圖又叫魚骨圖(Fish-Bone Diagram)中要因7原因型及對策型特性要因圖對照表 上下班時間節日遊行多停車位過少虛榮心作祟車禍多貪一時之便定義又稱重點管理圖根據所蒐集的數據以不同區分標準加以整理分類計算出各分類項目所佔的比例而按照大
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層OHP-QC七大手法的作用協助我們作好日常管理可在混沌不明的情況下認清問題關鍵所在進而解決問題1OHP-什麼是QCQC=Quality Control是指控制製造或服務的品質使產品或服務達到最優良的狀態2OHP-QC七大手法特性要因圖(Causes Effects Chart)柏拉圖(Pareto Diagram)查檢表(Check L
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