相关文档

• 有效的沟通—与上下级相处之道.ppt

  有效的沟通与上下级相处之道讲课提纲一你为什么不敢与上级沟通？二上级的困惑？三下级不喜欢什么样的？四沟通技巧如何与上级沟通？五与下级沟通应该注意的问题？六日常工作中经常遇到的常见问题请注意： 你即是上级也是下级。一．你为什么不敢与上级沟通？害怕、恐惧、担心 恐惧是对负面效应的一种预测1．? 害怕在与的沟通过程中，让发现自己的弱点？2．? 担心工作都很忙，没有时间跟我沟通

• 与上司的相处之道.ppt

  #

• 行之有效的沟通技巧.ppt

  报告联络商谈------------一种行之有效工作方法事业成功之一条捷径。------------- 报告 联络 商谈在日本被简称报联商。这是日本一种特有的企业文化，其目的就是加强所有员工掌握一条行之有效的沟通方法，从而实现信息共享。 在国际上，报联商已被纳入了商务沟通管理,中国企业也在广泛吸收这种先进的企业文化,并得到了成功。日星电气也在不遗余力地推行这种管理方式，达到尽快地提高员工素质的

• 与上司相处之道.docx

  在此我想特别忠告各位的是： 1 你的上司可能在工作上和事业上无能但开除你是易如反掌的事 2 不要幼稚的认为：上司对你的工作评估是完全从工作角度出发的 3 上司之所以是你的上司是因为他的地住比你高权力比你大即使他的年龄比你小也仍然是掌握你前途和命运的上司较高的权力和地位决定了他必须享有较多的尊严因此在与你的上司相处是必须随时做到上下分明绝对不要突破上司的心理安全距离只有与上司保持恰当的距离一段若有若

• 有效沟通与交流--沟通的技巧.ppt

  Purchase Dept.

• （有效沟通三）沟通与生活.ppt

  沟通的作用沟通的准备听明白了吗这是良好的沟通吗让对方听得乐意怎样说对方才喜欢听如何使对方心情放松哪部分比较容易接受情绪是源于个体的想法态度和价值观引起个体种种情绪的不是事情本身而是个体对事件的看法理解或其自我对话说服别人的具体原则人际沟通小飞刀如何成为沟通的高手

• 与女上司相处之道.doc

  #

• 如何做好与上级间的有效沟通.doc

  如何做好与上级间的有效沟通时间： 2006-7-9 上午10:54 用户：  javascript:NewWin(FORUM_USER_500400) o 侯丫 侯丫 　我一同事在的一分负责生产管理分总经理对他做了很大的放权但是在具体的管理过程中老总还是样样参与指指点点对他造成很大的困难所以如何做好与上级的有效沟通成了他目前最大的障碍  javascript:NewWin

• 有效沟通.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级有 效 沟 通 沟通 就是成功人类缺乏 沟通社会将变成荒漠有 效 沟 通 沟 通 的 目 的： 1为了增进了解而不是说服对方显示口才 2为了达成共识而不是争论

• 有效沟通.ppt

  管理者实际上80的时间用在沟通上企业中80的问题是由于沟通障碍引起的合格的中层管理干部沟通能力应占80 第一章　　沟通概述4沟通并非本能需要训练３把握沟通的心态中国人不是不会讲话是不太关心别人的事情一个人心态不好嘴象弹簧一样也没有用再滔滔不绝只有害处常见的三类无益的沟通心态1）自私2）自我（别人的问题与我无关眼中只有自己）3）自大 （我的想