第一章 采购战术与采购运营基础 1采购的含义 答:采购:狭义采购 广义采购 (1)租赁:(2)交换:(3)外包: 外包的优点 外包的缺点: 外包的特点: 2 简述经营租赁和融资租赁的特点优缺点 3简述采购运营遵循的原则結合采購得失在采購運營中應該遵循哪些原則答:采购工作必须围绕適价质量地时 4简述采购的重要性7點 (销售工作的质量研发工作的质量最终产品周转的速度经济效益的实现程度合理利用
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? 采购与供应管理二串讲重点((2008年11月) 一采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量④发现和发展有竞争力的供应商⑤对所有购物资标准化⑥以最低的总成本获得所需物资和服务⑦在企业内部和其他职能部门之间建立和谐有效的工作关系⑧以可能的最低水平管理费用来实现目标⑨提高企业的竞争地位二.采购分类:A按采购范围分类1国内采购2国际采购B按采
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? 采购与供应管理二串讲重点 一采购与供应管理的目标:① 提供不间断的物品供应和服务②使库存投资和损失保持最低③保持并提高质量④发现和发展有竞争力的供应商⑤对所有购物资标准化⑥以最低的总成本获得所需物资和服务⑦在企业内部和其他职能部门之间建立和谐有效的工作关系⑧以可能的最低水平管理费用来实现目标⑨提高企业的竞争地位二.采购分类:A按采购范围分类1国内采购2国际采购B按采购时间分类1长期合同分
采购环境重点串讲(注:重点标题后面标有09的为09年的串讲有的二10年没有的同后面标有10的是10年串讲有的二09年没有的)第一章一组织的概念:以目标为导向的社会实体具有特定结构化的活动系统二组织的要素:人目标结构管理三组织立法(规章制度)对采购职能的影响:p26符合标准:采购部门需要保证有关主要活动的产品和服务必须遵守相关的标准和规格健康与安全:所有采购活动产品和服务必须符合相关的健康
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第一章 采购战术与采购运营基础1采购的含义 答:采购:是指单位或个人基于生产销售消费等目的购买商品或劳务的交易行为狭义采购:是指买东西扩展开来就是指企业根据需求制订采购计划审核计划选好供应商通过商务谈判确定价格交货及相关条件最终签订合同并按照要求收货付款的全过程 广义采购:是指除了以购买的方式获取物品外还可以通过下列途径取得物品的使用权还包括以下3种: (1)租赁:即使用人通过向物主支付租金的方式
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