相关文档

• 企划发展部组织结构.doc

  企划发展部组织结构经 理文 员副 经 理形象管理部事业拓展部企划宣传部展示设计平面设计广告宣传真空间广告加盟拓展直营拓展活动策划 : PAGE  : PAGE 2管理手册·部门职能篇企划发展部部门职能企业发展规划制定组织实施媒体宣传计划制定组织实施报纸广告版面设计店面布置方案及展台设计制作月促销活动策划组织实施新店加盟店选址分店内外广告设计制作业务流程及规章制度设计

• 发展策划组织结构图.doc

  #

• 企划部组织架构.doc

  企划部组织架构根据企划部部门职能制定本部门组织结构如下图所示：品牌vi设计 企划总监空间设计终端形象监控道具持续开发工程施工质量验收工程主管各项费用的预算与审核终端卖场工程维护企划部 经理VICI设计与规范使用平面设计品牌视觉包装设计品牌终端物料设计制作品牌推广方案拟定与执行Sp活动方案拟定与执行文案企划媒介沟通与推广商标管理标 季度橱窗设计规划

• 信息发展部组织结构及职责.doc

  信息发展部人力资源计划书一．概述宿州百大农产品物流有限成立于2010年9月28日市场占地约580亩建成后将成为皖北地区最具特色市场服务功能最完善带动辐射能力最强的产销结合的集散型农产品物流市场2011年2月组织进行社会招聘这次社会招聘中共有15人于2月28日入围试用名单经过一个月的考察3月31日最终确定了12人为宿州百大首批员工并依法签订劳动合同其中综合管理部两人招商部六人工程部四

• 研发部组织结构图.doc

  BENMOST深圳讯茂电子有限 研发部组织结构图经理文员电源研发工程师（组）吕国平数码研发工程师（组）李振乾 助理: 1人认证工程师1人结构工艺工程师 1人 1人测试工程师 1人样品工程师 1人电子工程师2人技术员: 1人样品技术员： 2人技术员: 2人 :

• BYD 组织结构的发展.ppt

  比亚迪企业介绍电池-----IT-----汽车------新能源比亚迪股份发展第一阶段：比亚迪电池产业1993年王传福创立比亚迪股份有限进入电池市场首先确定并制定好从核心技术做起然后找到镍镉电池的突破口—成本和品质发挥自主设计生产线以手工代替机器的半自动生产模式把电池生产从资本密集型转变为劳动密集型竞争策略化整为零第二阶段：比亚迪IT产业1997年比亚迪成长为一个年销售近1亿的中型企业之后

• 《企划部组织架构和职责》.doc.doc

  第一章企划部组织架构和职责 第一节系统组织设置一组织架构营运本部总经理总部营运本部店面美工若干企划部文员门店美工组组织策划主管企划经理地区企划部大区企划部企划专员组织拓展经理企划管理经理市场拓展专员形象设计专员媒体宣传专员文案策划专员组织管理专员营运本部企划总监营运本部企划快讯制作主管 (或文员)形象设计主管（或文员）市场拓展主管（或文员）美工组主管(领班)

• 企业组织结构.doc

  【企业组织结构】 三星三星电子概况：三星电子是世界上最大的电子工业之一1938年3月它于朝鲜大邱成立创始人是李秉喆现在的社长是司宇航一开始它是一个出口商但很快它就进入了许多其它领域今天它在全世界58个国家拥有20多万职员2003年它的周转值为1017亿美元在世界上最有名的100个商标的列表中三星电子是唯一的一个韩国商标是韩国民族工业的象征 　　今天三星电子的主要经营项目有五项：通

• 企业组织结构.doc

  十一企业组织结构情况 董事长（总经理）土建安装施工队苗木栽植施工队工程项目一办工程项目二办营销管理部行政部招投标部工程部财务部综合管理部苗木栽植施工队养护施工队养护施工队土建安装施工队 :

• 企业组织结构设计与部门职能划分.doc

  企业组织结构设计与部门职能划分内容提要 第一讲　造就一个有竞争力的企业组织 　　1如何通过组织结构设计提升工作效率 　　2组织结构设计的原则 　　3组织结构的主要职能和辅助职能 　　4组织结构中的集权与分权 第二讲　动态的组织变革使企业保持活力 　　1组织变革的目标与核心 　　2服务于企业流程的组织变革 　　3组织结构图和组织手册 第三讲　法人治理结构 　　1建立法人治理结构的意义 　　2董