大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    项目采购与招投标管理习题:一 单选题1编制软件的过程是一个( )而编成的软件是这个项目的( )A项目 活动 B产品 活动 C项目 产品 D成果 活动 2针对技术较为复杂的工程建设项目在实施过程中其设计工作往往会经历方案设计初步设计技术设计施工图设计等多个阶段这体现了项目的( )A.不确定性和风险性B.不断完善的周期性C.特定目标的唯一性D.资源需求的多样性 3PDCA过程管理方法

  • .doc

    #

  • .doc

    第一部分广义的项目管理狭义的项目管理1广义的项目管理:参与方包含业主咨询管理方设计方施工2狭义的项目管理:业主占主导其核心工作包含确定项目的功能与规模安排融资监理项目管理体系与构架决定各方参与项目的时间方式和条件制定项目管理的各项指标编制项目管理的全部预控计划 工程建设项目实施过程的阶段划分1初步决策:项目概念—项目建议书—项目建议书批复(项目做不做)项目环境必要性的环境调查宏观经济分析技术策划编

  • .doc

    《项目管理与招标采购》辅导材料(有关习题及答案仅供本人学习参考不得外传)一单项选择题(共60题每题1分每题的备选项中只有1个最符合题意)1.在项目生命周期中资源投入强度的一般规律是( A )A.项目开始时小此后逐渐增大进入后期又减小B.项目开始时大此后逐渐减小进入后期又增大C.项目开始时小随着项目推进逐渐增大D.项目开始时大随着项目推进逐渐减小2.项目生命周期按四阶段划分时下列工作内容中

  • .doc

    2012年招标师项目管理与招标采购练习题11.项目生命周期中开始阶段需要完成的工作是( B ) A.进行项目细节设计 B.指定项目基本目标 C.成立项目基本组织 D.编制资源需求计划 2.项目质量管理工程中编制资粮计划的主要目的之一是( B ) A.分析和判断影响质量的主次关系 B.确立项目基本目标 C.监理质量缺陷的应急响应体系 D.组建项目策划团队 3.项目式组织的主要提点是( D ) A.多

  • 第11章_.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010.1.10浙江工业大学技术经济学科池仁勇第11章 项目采购与招投标管理项目采购对象不仅包括项目物资还包括土建工程和咨询服务项目采购方式包括招标和非招标两种形式 2010.1.10一采购的定义和内容 (一)procurement 的定义 与一般概念上的商品购买含义不同它包括以不同方式从系统外部获得货物土建工程和服务的整

  • 第11章.ppt

    采购对象分类二采购方式非招标采购项目采购绝大多数是通过非招标采购进行的非招标采购类似于日常工作的采购活动在现实生活中的应用非常广泛非招标采购一般适用于单价较低有固定标准的产品的采购主要包括:询价采购直接采购和自营工程①保证所有合格货源提供者都可以参加项目的资格预审投标报价②所有来自合格货源提供者的资格预审申请投标文件和报价都必须受到公正地对待(三)透明性项目采购的透明性是指项目采购的整个过程具有高

  • 》.ppt

    LOGO《项目管理与招标采购》重庆市招标投标协会 张 雷2010年5月2第1章 项目管理应用知识体系 项目及项目管理的基本概念 项目管理任务 项目管理组织项目管理应用知识体系3 项目及项目管理的基本概念1熟悉项目的属性及分类2熟悉项目生命周期的阶段划分3熟悉项目管理的概念及特点4掌握项目管理目标的制定与考核 .1 考试大纲要求4  .2 知识要点 项目及项

  • .doc

    招标师项目管理与招标采购试题一单项选择题(共70题每题1分每题的备选项中只有一个最符合题意)1.为了有效地进行投资控制需要在工程建设的不同阶段进行多次估价这反映项目的(  )特点A. 特定目标的唯一性B. 临时的一次性C. 不断完善的渐进性D. 风险与不确定性【答案】D2.在项目生命周期中项目所面临风险的变化规律是(  )A. 项目开始阶段风险较小此后逐渐增大结束阶段又迅速减小B. 项目开始

  • 2012年计划编制.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部