单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源规划流程总经理董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发会议纪要会议纪要人事信息档案管理员汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求调整培训
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源规划流程总经理董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发会议纪要会议纪要人事信息档案管理员汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求调整培训
人力资源规划流程流程编号:2.4.1.1流程负责者:人力资源部时间每2-3年人力资源部各部门负责人开始决策层企业发展战略规划目前组织架构进行结构资源分析目前职位设置目前职位描述目前职位要求制定调整职务编制计划未来组织架构未来职位设置未来职位描述未来职位要求制定调整人员配置计划
人力资源管理工作流程从企业管理层面上开展流程化管理可以发现企业的优劣势和人员综合素质的强弱发现组织及人员的不足之处及时纠正从业务层面上而言它可以衡量每一业务单位的主要绩效从人力资源管理角度上它不仅可以简化培训的投入减少招聘的支出减少评估的盲目性还可以增加员工士气生产率和工作满意度人力资源管理工作流程如下请下属各行政人事部认真学习执行之人力资源规划作业流程流程责任人部门使用表单说明 提
人力资源基础管理操作流程员工聘用流程一 招聘1.人员需求 人员需求主要有以下几个方面:1)根据的发展战略有了新的发展方向或扩大经营规模需要增加新的岗位及人员2)根据部门职能的变化或业务量的增加现有的岗位满足不了工作的需求需要增加编制3)根据现有的定岗定编有岗位空缺4)因为人员异动(包括离职转岗晋升调动等)导致岗位缺编5)人才储备2. 填写人员需求表1)需求部门相关负责人按照以上相应的人
9 附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO*年十月目 录一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1二、制造本部人力资源管理流程 1、制造本部(总部)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、制造本部(电子分厂)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~号:HR,ID:hrziliao,专注整理HR精品,持续更新哦~ 附件美的空调事业部人力资源管理流程操作指引(第一版)人力资源部二OO二年十月
目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc266171201 岗位:招聘 PAGEREF _Toc266171201 h 2 l _Toc266171202 岗位:培训 PAGEREF _Toc266171202 h 14 l _Toc266171203 岗位:绩效考核 PAGEREF _Toc266171203 h 27 l _Toc
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源规划流程总经理董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发会议纪要会议纪要人事信息档案管理员汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求调整培训
企业人力资源管理人员操作手册目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc9071391 第一章手册的目的 PAGEREF _Toc9071391 h 3 HYPERLINK l _Toc9071392 第二章人力资源部的工作职责 PAGEREF _Toc9071392 h 4 HYPERLINK l _Toc9071393 第三章
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报