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某绩效考核表格XXXX战略发展目标(基于平衡计分卡)类别企业目标主要指标策略计划 战略 目标 销量稳定增长 (万吨) 股东 回报 现金流持续增加 (万元) 客户 需求 客户满意率逐步提高
员工月度绩效考核表部门: 2015年 月备注:A1完成日常本职工作(13分) A2按目标责任书及工作计划的要求完成阶段性工作(12分) A3安排的临时性工作(5分) B工作热情及工作态度(10分) C团队意识及协作(10分)
店名: 日期: 年 月 日部门单位职称到职日期现职日期总评分考核项目考核基准评分比例分配评分单位主管部门主管(副)总经理工作的迅速性□工作的速度非常快□工作的速度很快□以一般的进行方式作为标准□稍慢急需时不能放心交其处理□工作慢需要时常督促5-4-3-2-1-工作的正确性□周密细心周到规规矩矩谨慎几乎找不到缺点
班级考核表格性别作业完成作业情况备注 :
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绩效考核表格员工专业水平考核表(月)所属部门 姓 名 职 称 工作内容 评分项目 初 评 分 数 复 评 分 数 评 语专业知识了解程度 能否熟练运用专业知识 对出现问题式故障的应对能力 专业知识与企业实践结合能力 对上级指示的领悟力 评定人 日期 员工工作能力考核一员工综合工作能力考核表 单位 职务 考核期间 考核项目 考核细项(本栏由受考人之上一级主管评定) 考评人 考评等第 得分A很满意
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姓 名孙占清性别女出生年月1982年9月参加工作时间2000年7月政治面貌民族汉职 称护理师所 在科 室创伤骨科德能勤绩廉过去的一年中在科主任及护士长的下踏踏实实做好各项护理工作认真完成了工作任务积极主动认真地学习护士专业知识护理工作取得了一定的成绩现总结如下:在玉树地震中积极响应医院的号召认真投入抗震救灾工作努力救治灾区伤员负责伤员及家属的基本生活保障送饭到床头按要求发放生活必须品为了保证
技术单位的人事考绩表格(A)?职称部课组分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1很少迟到早退缺席工作态度认真10????2细心地达成任务5????3做事敏捷效率高5????4遵守上司的指示5????5不倦怠且正确地向上司报告5????基础能力6精通职务内容具备处理事务的能力5????7掌握职务上的要点5????8正确掌握上司的指示并正确的转达5????9严守报告联络协商的规则10
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