项目监理工作程序的推行与探索??????????????? ??????????津秦沈铁路电气化工程监理部副总监? 刘永旭??进入新世纪铁路为实现跨越式发展掀起了铁路工程建设的新高潮这给我们铁路建设工程监理带来了新的机遇和挑战在新的形势下作为监理企业只有面对挑战强化我们监理企业的自身建设提高监理队伍的整体素质使我们监理单位的管理工作科学化规范化制度化才能保证我们的监理企业不断的适应铁路建设需
项目监理工作程序1)编制监理工作程序图工程项目施工阶段的监理是指工程项目已经完成施工图设计并已经完成施工投标招标工作签订建设工程施工合同以后从工程项目的承建单位进场准备审查施工组织设计开始一直到工程竣工验收备案竣工存档的全过程实施的监理监理工作程序包括编写监理工作计划书编写专业(或分项工程分部工程)监理实施细则制订监理工作方法建立监理工作报告制度等其程序见图36-3监理工作程序图2)监理工作程
36-6 项目监理工作程序工程项目施工阶段的监理,是指工程项目已经完成施工图设计,并已经完成施工投标招标工作、签订建设工程施工合同以后,从工程项目的承建单位进场准备、审查施工组织设计开始,一直到工程竣工验收、备案、竣工存档的全过程实施的监理。监理工作程序包括编写监理工作计划书、编写专业(或分项工程、分部工程)监理实施细则、制订监理工作方法、建立监理工作报告制度等,其程序见图36-3。图36
目前投资非经营性项目和公益性建设项目通常采用或投资方直接负责由最终使用管理单位自建的管理方式工程项目的管理机构常由非专业机构和非专业人员甚至由抽调人员组成临时机构进行管理技术力量薄弱缺乏管理经验项目责任主体虚位投资与建设建设与管理混为一体缺乏有效的监督机制容易导致决策失误或监督失效失灵不但不利于保证工程质量和工期而且项目单位超投资超规模超标准的三超现象十分普遍造成投资额度失控浪费资源
浅议工程项目监理工作后评价的探讨 摘要:监理工作后评价不仅仅对项目施工过程中的监理工作进行总结更重要的是对项目全过程监理活动及包括经济产出在内的效益进行评价从时间跨度上讲后评价从监理投标开始到监理合同履行完成从内容上讲涉及了监理机构监理技术监理成效经济效益经济拓展等进行多方面分析评价其广度和深度都大大超过监理总结报告所描述的内容当然监理总结报告对项目工程质量评定方面的描述是在后评价中所
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工程项目监理工作流程工程项目 项目监理 项目监理工作 基本建设程序 工作流程 主要内容 建设项目规划 监理投标签订合同 购买招标书 勘察现场标前会议 初步可行性研究
监理工作制度与工作程序 一监理工作制度(一)业主监理承包商三方遵循的有关监理工作制度1施工组织设计审批制度2工程开工报告申请审批制度3审批承包商提出的各分项分部工程施工详细方案制度4工程所用原材料构配件半成品设备质量报验及检验制度5隐蔽工程验收制度6工序之间的交接制度7检验批分项工程分部工程质量报验验收交接制度8分项工程分部工程单位工程中间验收制度9工程变更处理制度10工程计量制度
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工程监督现场井控
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