一沟通计划编制(2008下_56)小张负责组织内部的一个系统集成项目因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣他决定准备一份项目沟通管理计划准备这一计划的第一步是(56) A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求 B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通 C. 描述计划分配的信息 D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找A二信息分发(2010下_65)项目组成员中有一名专职的
论信息系统项目沟通管理 通常大型信息系统开发项目都具有相当的难度和复杂性并且项目工作会涉及到众多的项目干系人因此加强项目沟通管理尤为重要与信息系统项目成功有关的三个主要因素是用户参与管理层的支持需求的清晰表达所有这些因素都依赖于拥有良好的沟通技能根据特定信息系统项目的实际情况通过制定切实可行的沟通计划采取积极主动的沟通建立畅通的沟通渠道和注重沟通技巧实施绩效激励等项目沟通管理工作可以确保项目
项目时间管理1快速跟进是指: A采用平行任务加速项目进展B用一个任务取代另外的任务 C如有可能减少任务数量 D B和 C . .A2赶工一个任务时你应该: A尽可能多的任务 B非关键任务 C加速执行关键路径上的任务 D通过成本最低化加速执行任务
项目成本管理1以下哪句话最能适合描述成本预测 A拟制概率评估不确定性以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程 B集合并预测项目生命期间成本的过程 C建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算标准和监控系统的过程 D一个连续的收集累计分析监控汇报管理成本的过程 .
#
典型的信息系统项目生命周期模型:紧密矩阵是对术语集中办公和作战室的一个替换为了对项目的实施进行管理:三点估算法算出来是21天标准差是5天所以26天完成就是一个西格玛那概率应该是B这个说法不准哦应该是26天--15天之内是1个西格玛为68.2但是26天之后就是一半31.8的一半就是B3σ原则:P(μ-σ<X≤μσ)=68.3P(μ-2σ<X≤μ2σ)=95.4P(μ-3σ<X≤μ3σ)=99.
项目辅助管理计划包括:项目管理计划中搜集的日常管理信息包括:变更控制过程包括:答案:B(??)不属于成本管理过程A?资源计划过程?????B?成本估计过程C?成本预算过程?????D?合同评审过程 答案:D项目的详细范围说明书:项目和范围的目标产品范围描述项目边界项目的可交付物产品的可接受标准项目的约束条件项目的假定初始的项目组织初始被定义的风险进度里程碑量级成本估算项目配置管理需求已批准的
信息系统项目管理师考前训练300题1下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法除了:??? A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作Program 管理办公室或Portfolio管理办公室??? B. PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人??? C. PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急??? D. PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和 HYPERLINK ht
1 15 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 2010年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷及答案 (考试时间 9:0011:30 共 150 分钟) ● 信息系统的生命周期大致可分成 4 个阶段即系统规划阶段系统开发阶段 系统运行与维护阶段系统更新阶段其中以制定出信息系统的长期发展方案决定信 息系统在整个生命周期内的发展方向规模和发展进程为主要目标的阶段是(1)系统调查和可行性
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报