大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • ——.doc

    为什么说物流业会成为我国的第三利润源物流在现代商品流通中发挥着极其重要的作用作为经济发展的一个重要组成部分与社会生产和人们生活密切相关据统计2000年我国全社会支出的流通费用高达17880亿元约占GDP的20而发达国家只有10物流最发达的国家美国2002年只有如果我国能够降低5个百分点就可以节约资金890亿元人民币这将改变我国目前GDP的增长以高能耗高费用为代价的现状推进物流现代化在我国经济发展中

  • 成本管理与控制学说.doc

    第三利润源学说1970年日本早稻田大学教授物流成本学说的权威学者西泽修教授把他的著作《流通费》(光文社刊印)的副标题写作不为人知的第三利润源从此第三利润源的提法流传开来所谓物流是第三利润源是指通过物流合理化降低物流成本成为继降低劳动力资源和物质资源消耗之后企业获取利润的第三种途径第三利润源是对物流潜力及效益的描述经过半个世纪的探索人们已肯定黑大陆虽然对它还不清楚但绝不是不毛之地而是一片富

  • 业务程与管理创新追寻泉.doc

    业务流程与物流管理创新 追寻第三利润源泉早在20世纪60年代美国经济学家多拉格就说物流是经济的黑暗大陆提醒人们要对低效落后的局面实行变革目前我国的物流费用平均达到40蔬菜食品类达到30—60据专家测算物流过程占用的时间几乎占整个生产过程的90而美国平均的物流费用占货价的10—32最高为32英国平均为14·8最高25现代物流被认为是继制造业利润和商业利润之后的第三利润源泉有关专家甚至指出:物流

  • .ppt

    第三利润源:物流潜力及效益

  • 掘金池.doc

    掘金物流利润池   物流是很独特的:在一年的52个周一周的7天和一天的24个小时内物流始终存在从来也没有停止过具有典型地理特征的物流既有其复杂性也有一定的跨距几乎没有任何一个作业领域涉及这些复杂性和跨距在高度发达的工业化国家里绝大多数的消费者理所当然地认为高水平的物流能力是必不可少的当消费者去商店时他们期望能购买到新鲜的商品但是如果没有物流的支持营销或制造的具体实现是很困难的现代文明开始以来物流就

  • ...使学生了解的概念的概念策划....ppt

    第一章:绪论物流系统规划教学目标:使学生了解三个利润源的概念第三方物流的概念策划物流规划与实施?学习任务:理解企业对物流社会对物流逐渐认识的过程结合长虹海尔小天鹅等的案例认识当前的潮流与趋势把握时代脉搏与时具进对物流系统规划设计全过程有一个基本的认识物流规划的地位和作用分类内容和方法等第一章:绪论 第二节 潮流与趋势 第四节 物流规划的基本内容和方法本章目录 第

  • .pdf

    #

  • 节-表.doc

    第三节 利 润 表一利润表的概念和结构  利润表是指反映企业在一定会计期间的经营成果的报表 我国企业的利润表采用多步式格式.二利润表的编制  利润表各项目均需填列本期金额和上期金额两栏其中上期金额栏内各项数字应根据上年该期利润表的本期金额栏内所列数字填列  本期金额栏内各期数字除基本每股收益和稀释每股收益项目外应当按照相关科目的发生额分析填列总结:利润表各项指标编制方法一览表 项 目填列方法

  • 节_表.docx

    INCLUDEPICTURE \d \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE \d \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE \d \* MERGEFORMATINET INCLUDEPICTURE \d \* MERGEFORMATINET

  • 章-.ppt

    利润的构成(1)营业利润  营业利润=主营业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用  主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加(2)利润总额  利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出  ①投资收益:指企业在对外投资活动中实现的收益,即企业利用其自有资金对外投资而获得的收益。投资收益:指企业在对外投资活动中发生的损失。②补贴收入:指企业按规定实

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部