与艺术 ——卓越力培训课程课程背景:在你的组织或部门中是否会经常遇到以下情形:类型一管理者非常劳累事事亲历亲为不懂得授权自己忙的要死但是基层员工却非常清闲员工也缺乏成长的空间类型二管理者面对复杂的决策场面缺乏决策能力指挥能力和能力整个团队比较混乱效率低绩效差类型三管理者管理手段单调缺乏变化对谁都是一个态度和一种方式造成基层员工抱怨
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卓越力培训卓越力收课程有哪些卓越力培训讲师有哪些卓越力内训师哪位最权威卓越力方面的培训讲师哪里找国内最知名的卓越力培训师是哪位欢迎进入著名卓越力专家谭小芳老师课程《卓越力培训》讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《卓越力培训》课程您将学习到: 力就是影响力拥有影响力的者能够不
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卓越力及艺术提升主讲:翁士增一课题名称企业中高层卓越力及艺术提升训练二课程背景1如何才算是一个好的者一是不折不扣地带领下属完成上司交代的任务二是要使下属拥有并保持干劲三是要协调服务好内部客户关系力课程的设置就是以这三个方面为出发点的2在完成任务方面管理者必须懂得如何目标设定跟踪的方法3管理者力以及员工凝聚力的提升管理者自身影响力和激励是关键4管理者每天都面临问题要
卓越力提升培训受众:企业中高层管理人员课程收益:诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性培训风格风趣活泼强调互动性和学员的参与并配有大量案例课程大纲:开课时间:2012年10月15日 到 2012年10月16日 3200元位开课城市:深圳主办单位:名企业培
按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式Van consulting卓越 的艺术The Art of Leadership 人从咨询□专业从事KM战略 管理 营销咨询□专业从事知识解决模式咨询与培训□大型活动及投资项目的策划与执行刘 蓉 MBA深圳市人从咨询有限 总经理 cathyliuliuyahoo
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目 录对行为表率的模仿心理压益说服从什么角度来看强调什么驾驭人行为四分图高3. 逻辑思维能力强16.能自行作出决策系统三:协商独裁式B 心理 因素 1社会知觉与自我知觉作风与方法绩效考核竞争者客观因素?主观因素 分类A对人知觉(观察人分析人----外在心理)B人际知觉(了解人掌握人驾驭人----人与人的关系)C角色知
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