单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章企业兼并重整与清算 本章要点: 1企业兼并的动机形式与影响 2企业重整与清算本章难点: 企业清算程序 第一节企业兼并一企业兼并及其动机(原因) 1企业兼并(企业合并):是指企业间通过购买 对方财产或产权及其它方式实现的企
学习提要与目标第一节 企业破产概述第二节 破产预警管理第三节 重整与和解财务管理第四节 破产清算财务管理第五节 案例研究与分析:郑百文的资产重组案例 破产预警管理(详见《现代财务理论前沿专题》P166-175) 破产预警管理也叫财务预警管理是指企业组织为降低破产危机(表现为财务危机)带来的威胁所进行的长期规划与不断调控和反馈的动态调整过程 企业经营必须建立一套预警制度倘若面临财务危机可预先告知
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 资本运营理论与实务 第三版 2010 夏乐书 姜 强 张春瑞 李 琳 宋爱玲 CH92资本运营教学内容第一篇资本运营的基本理论第三篇资本的重组集中和结构调整 CH1 资本运营
第九章企业重组与清算会计第一节企业重组与清算概述 第二节企业重组会计 第三节企业清算会计 对企业重组与清算的会计处理第一节企业重组与清算概述一、企业重组、清算、破产的概念 二、财务困境的含义及表现 三、财务困境的成因分析 四、财务困境的解救措施 (一)企业重组的概念 企业重组狭义 广义企业以资本保值增值为目标,运用资产重组、债务重组和产权重组方式,优化企业资产结构、负债结构和产权结构,以充分利用
(一)有利条件(二)不利条件(三)我国企业并购业务的发展方向1控股权力变动分析2决策管理层结构变动3控制力分析
2468企业并购的整体流程6. 谈判7. 准备交易文件11外部环境分析行业市场竞争分析扩大生产规模和市场份额(如跨国收购可迅速实现海外扩张策略)压缩过剩能力(如裁员)和降低营运费用(规模采购资源共享)获取优势资源(如收购有技术或品牌优势的企业)财务优势(融资成本降低现金流改善等)税收优势(如收购亏损企业从而利用其税收优惠)协同效应(Synergy)最大化原则运作成本最小化原则风险最小化原则系统化原
#
8 第十三章企业合并本章主要内容第一节企业合并概述第二节同一控制下企业合并的处理第三节非同一控制下企业合并的处理第一节企业合并概述企业合并的概念企业合并是将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。二、企业合并类型的划分企业合并类型概念同一控制下企业合并是指参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的非同一控制下企业合并是指参与合并各方
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八章 重整破产与清算教学要点教学内容案例分析参考文献教学要点重整破产和清算的概念及基本程序教学内容第一节 重整第二节 破产第三节 清算返回第一节 重整一财务失败财务失败是指因财务运作不善而导致财务危机其动态结果是无法按期履行债务合约付息还本财务失败预警是以的财务报表经营计划及其他
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报