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  招投标管理制度一 制定目的为了规范的招标工作维护的合法权益提高的投资效益和成本管理水平以合理低价选择合适的中标方结合本实际情况特制定本管理办法 二 招标原则 . 客观公正原则：招标过程必须客观公正有充分的透明度所有招标决策应由招标小组集体公开决策杜绝暗箱操作 . 科学合理原则: 选择合作单位时在技术方面满足要求的前提下要以合理低价中标（低于成本除外）最低价不是中标的必要条件

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  通置业有限工程招投标管理制度第一章 总则第一条 为规范工程建设招投标活动加强对招投标活动的监督管理维护利益保证项目工程质量有效控制工程造价本着公平公开公正的原则特制定本制度第二条 适用范围：本制度适用于工程项目的勘察设计监理施工材料及设备采购等招标事宜第二章 招投标机构第三条 大型项目招投标活动建立以总经理为组长以分管副总经理为副组长工程部经理财务部经理造价工程师及相

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  招标管理制度 总则 为规范的招标管理工作维护的权益控制项目成本保证项目质量根据国家的有关法规本着公平公正诚信的原则制定本管理办法 本管理办法适用对象为所属相关各部门 招标范围第三条 以下事项必须按照本规定进行招标: 一对外一次性采购同品种固定资产总金额在人民币五万元(含五万元)以上的 二对外所有发包工程和指定分包的工程（包含项目劳务） 三对外采购

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  关于印发《神东煤炭分招投标管理制度(试行)》等管理制的通知各单位各部门：为进一步提高管理工作效率促进企业管理持续改进根据实际情况研究制定了《神东煤炭分招投标管理制度(试行)》《神东煤炭分工程建设造价管理办法(试行)》《神东煤炭分建筑安装工程预算定额及费率定额管理的有关规定》《神东煤炭分建筑安装工程材料预算价格(信息价)管理办法》《物资供应管理办法(试行)》(另发)

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  招投标管理制度1 目的为了进一步规范和加强我司招投标管理工作维护招投标当事人的合法权益依据相关法律行政法规规定并结合实际情况特制定本管理制度2 适用范围本管理制度适用于所属新建在建代建改建维修工程及其他项目3 职责3.1项目需求部门或实施部门负责组织各专业技术人员及合约管理部采购人员对供应商进行评价并选择合格供应商3.2项目需求部门或实施部门负责组织各专业技术人员及合约管理

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  __________________有限招投标管理制度编 制：品管部审 批：生效时间：目 录第一章 总则 ………………………………………………1第二章 管理职责 …………………………………………1第三章 招投标方式 ………………………………………1第四章 工作流程…………………………………………4第五章 附则………………………………………………5

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  Xxxxxxx有限招投标管理制度一对工程招投标工作不得怠慢要明白时间就是金钱过时不候的道理在按规定时间办理完善同时要认真对待办公室的工作二对所有来办理招投标的项目经理必须凭书面手续办理否则造成名誉损失着作为对工作不负责处理三对每一个标书要认真对待认真做好标书后再检查一遍以防弄错给造成不必要的经济损失四在网上报名的项目要及时办理看清公告所标注的名称时间地点保证金工程内容所需资质情况

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  招投标管理制度目标：维护利益选择性价比最高的产品和服务杜绝违法违纪适用范围：金额在5万元以上的工程承包金额在5万元以上的设备及材料采购金额在1万元以上的办公用品采购日常营业用易耗品的采购其他有必要实行招标的采购招标方式：国家规定必须公开进行招投标的采购及承包项目原则上委托有资质的代理机构进行代理机构的选择采用比价方式确定根据本制度规定进行的招投标项目实行内部评标议标的办法确定中标单位评标人员：

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  XX镇招投标管理制度为贯彻执行好《XX镇招投标管理办法》规范招投标程序和管理工作保证招投标公开公平公正进行确保班干部廉洁自律特制定招投标管理相关制度请认真贯彻执行：一交易申请制度1招投人必须向镇招投标小组办公室(以下简称各镇招标办)提出申请经批准后方可发布招标公告2工程类项目招投标必须先经规划水利土管等相关部门立项审批后才可公开招标3村级集体资产处置项目须经村委会或村民(代表)大会讨论通