读《者的资质》心得 在读《者的资质》这本书之前我也仔细思考过:什么样的人可以称作什么样的人又具备者的资格而这两个问题是那么的耐人寻味是那么的发人深思最后我认为者的最大作用就是培养追随者而不断把追随者培养成为者的我们应该可以称之为领袖而看了这本书之后我完全被稻盛和夫的哲学所感染更深层次的认识什么样的人才是才具备者的资格更能用量化的眼光看出什么样的人才是
者的心态.txt人和人的心最近又最远真诚是中间的通道试金可以用火试女人可以用金试男人可以用女人--往往都经不起那么一试包容心:一个者的心要如同道虚怀若谷方能容纳万物人因为深深懂得人心和事物规律一个合格的者能够驾驭刚志士能够理解群众诉求简单点说就是得包容少许下属的缺点工作上的不足及失误员工提出的一些要求能够如实给予信任心:能够得到者的信任对于员工来说无疑是一种极大的激励当然一个
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中层力读书心得员工离职并非是炒的鱿鱼而是炒上司的鱿鱼可见上司——中层在中的作用和影响是非常之大的但如何做好上司如何做一个好上司则是非常难的通过本书共计十章的学习本人感触颇深下面是本人在每一章中的感悟:第一章:无能VS实力(无能上司造就低能下属)要想成为一个好上司首先要有一定的实力一个没有能力的人肯定是无法在企业中长期立足的如何成为一个有实力有能力的人就需要怀着学无止境的心态即使一开
随着社会生活向社会科学领域不断拓进人们已经感受到了有一种极为重要但又一直未被足以重视的学问正在越来越强烈的显现其固有的光芒和美丽这就是学而在学案例这本书中有大量的学经典案例引经据典实事求是对这一学科进行了深度的剖析这一段时间我仔细阅读了《学案例》这本书实在是受益匪浅下面是我阅读之后的一些心得体会我将从几个方面进行分析首先先从成果上讲通过对《学案例》的阅读和参照其他与领
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真心变革的者___最有力 企业里不管是 D7DCB2 t _blank 总裁还是部门主管都有不同的行为如变革型授权式等行为背后是 C1ECB5BCD5 t _blank 者的内在价值观企业的者特别是高层者的价值观能对企业产生巨大影响 有一个假设是某者的行为暗示着某一种价值观但他的内在价值观却与暗示价值观不一致下属将会对此作出怎样的反应
者的核心能力者的能力及其对绩效的影响是科学研究的主要内容之一从目前已经取得的研究成果来看对者能力的描述多种多样尚未取得一致的结论西方的特性理论通过对者个性特征的研究总结出了者应当具备的许多特性但这些研究也得出了许多极不一致的结论使人无所适从笔者认为对者能力的研究应当从决定者能否成功实施的内在品质入手抓住者性格与心理特征中具有长期稳定性的重要特质才有可
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