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1 目的为使会议管理制度规范化科学化并提高会议效率及会议质量特制定本规范2 范围适用于XXXXXXXXXXXXXX有限所有会议3 职责 会议主持人职责:.1 负责组织会议的召开 .2 控制会议时间使得会议遵守高效务实之原则.3 制止与会议不相关之话题及参会人员的不合理之发言.4 负责维护会议纪律和会议的严肃性.5
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会议流程规范一适用范围1凡本组织的各类综合性和业务性会议销售会议产品发布会研讨会专业会议奖励会议培训会议(以下简称会议)等均适用本流程规范2综合性会议由行政部负责业务性会议由对口业务部门负责其他部门配合原则上谁主办谁负责特殊情况由统一协调安排二会前工作规范1召开准备会议组织会务人员明确工作职责主办部门负责制订详细的会议工作方案2发出会议通知包括会议名称内容会期时间地点与会人员范围3印制会议
ZBX/CX-24-2012质量/环境/职业健康安全管理体系不规范服务管理程序质量/环境/职业健康安全管理体系不规范服务管理程序 ZBX/CX-24-2012 ~24- 4~版本号/修订状态:B/0版本号/修订状态:B/0 ~24- 3~ 不规范服务管理程序ZBX/CX-24-20121目的为保证工程建设监理过程中的不规范服务得到及时识别与控制,防止其非预期交付,确保服务质量满足顾客要求。2
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文电办理工作规范收到上级及有关部门的公文由常委值班室文秘人员按下列程序处理:(1)登记收到来文先行清点无误后在《收文登记薄》上登记然后按要求填写《公文处理筏》附来文送分管值班室副主任拟办批办(2)拟办批办负责拟办批办的副主任在认真阅读来文熟悉公文内容和要求的基础上提出具体处理建议和阅知传批范围(3)传阅对批办后需传阅的公文文秘人员按照批办意见根据自上而下的原则送阅传阅文件时要避免公文横传(4)查办
会务规范流程一成立大会会务工作机构(项目组)确定项目经理和项目组成员项目经理负责项目的立项并制定项目具体的实施方案安排项目组成员的工作计划并监督实施负责会议各种文件传真件的落实还要负责找出本次会议亮点整理成话术并对项目组成员定期培训协调团队让团队团结高效的运行项目组成员要负责完成项目经理制定的业务目标计划并且做好自己负责的区域的重点客户的落实与开发二前期工作1前期策划:包括制定项目的策划书拟
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