大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .ppt

    做最专业最系统化的企业全员培训平台聚成华企在线商学院《团队执行力》讲师:陈永亮习惯可能导致企业的失败案例:巴西足球队守门员救小孩的故事李嘉诚分析失败企业之所以失败的原因国家的竞争力体现在哪些方面企业和企业的实力竞争企业家和企业家的实力竞争企业发展状态的竞争而非现状的竞争企业发展的两种模式由传统剧样板戏杨白劳新解引出企业发展的两种模式:滚动式价值扩张式企业之间的竞争要靠什么过去:企业间的竞争是人才的

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限欢迎访问.myzion机密Zion Consulting 北京锡恩英才人力资源管理顾问有限共建伟大-致力于中国成长型企业的正规化国际化和持续化单击此处编辑母版标题样式单击此处

  • .ppt

    一.目标管理的技巧二.计划制定的技巧三.时间管理的技巧四.沟通协作的技巧五.情商管理的技巧思考如下问题:目标管理通常设定哪些目标目标管理的类型:提高业绩型目标管理开发个人能力型目标管理(最容易被忽视的目标)国内游5000元人321制定备用方案和预警指标.工具:计划分析表今天学习的时间管理则像一个指南针它提醒我们全神贯注于人生的要事这些要事往往是涉及关系的当人随年龄的增长人生观越开阔和深入与他人的关

  • .ppt

    做最专业最系统化的企业全员培训平台企业之间的竞争要靠什么中国人的特色② 结构 执行力是每个环节不折不扣的落实包含流程标准检查系统奖罚标准 ` ---戴尔2绝对清高

  • .ppt

    按一下以编辑母片第二层第三层第四层第五层按一下以编辑母片标题样式没有执行力哪有竞争力资深培训讲师:王國興国基电子(上海)有限1讲师简介 王国兴先生(Mr. Jonathan Wang)【学  历】美国查浦曼大学工商管理博士台湾大学政治系台湾大学企业高级经理人研习班中国生产力中心经营管理顾问师中华专案管理学会认证项目管理师日本产业训练协会(JITA)认证MTP合格优秀讲师 【经

  • 企业.doc

    企业团队执行力课程介绍:一为什么学习本课程:为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里万科的业绩依然增长40为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了而微软GE可口可乐思科摩托罗拉等跨国的老板们却有时间在全球各地旅行度假为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁却创造了一个又一个奇迹……企业的很多问题都是由执行力问题造成的很多企业不是没有制度不是没有计

  • 培训.doc

    团队执行力主讲:蒋小华课程说明:本课程营旨在通过执行理念执行方法及执行工具全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能用经典的电影片断与生动的案例潜移默化用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺用市场实战的方式迫使改变思维与行动帮助企业:通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培

  • 铸造.doc

    美国西点军校建校202年间共培养了1531位CEO2012位总裁5000余位副总裁培养出的工商界人士比哈佛麻省理工还要多——在 HYPERLINK t _blank 魔派的 HYPERLINK t _blank 饭否上看到这句话去搜出处却搜到一篇好文载以博之商场如战场军队即团队目标一致上达下彻才有胜出之机会今日全体会上第一次和全体员工谈关于战略——然而战略好定成败则在执行

  • 心得.docx

    关于团队执行力培训心得什么是团队一个好的团队需要什么什么又是团队执行力这是我培训之前一直在考虑的问题参加了8月1日的培训后真切的感受到了一个团队是由员工和管理层组成的一个共同体它需要合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题达到共同的目标而单就的执行力还远远不够的这也是我经过培训后认识到的团队执行力那么如何把一个团队打造成一个优秀的团队更好的发挥团队中每一个人的执行力呢就我个人认为包括

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部