编者按: 不知道自己生什么病只是觉得自己有病不知道要找什么医生只能所有的医生都找这是当前中国企业在信息化道路上的普遍困惑 中国企业多数缺乏辨别力是内因ERP实施没有失败率统计因而IT咨询业缺乏优胜劣汰机制和行业标准则是不可忽视的外因两者仓促结合一旦实施失败岂能不产生讳疾忌医的恐惧 我们无意评判一个项目的成败而是力图还原企业在实施ERP项目中的真实情况以警醒后来者长虹ERP成败论字号显示
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级哈药ERP失败案例背景哈药是集科工贸为一体的大型骨干企业可以说哈药的生产经营特点涵盖了医药行业的几乎全部特点由于有30个分子致使管理较为松散适应市场的快速反应能力差所以无论是外在的市场现状还是内部的管理需求都要求哈药全面地推进信息化建设 哈药实施信息化建设的原则是:统筹规
剖析美国签证失败案例剖析美国签证失败案例不久前一位朋友就给我讲述了她在面签时的几段见闻面签者的表现和被拒签的原因也五花八门○场景一:一对老夫妇要去美国看儿子?面试官问:你儿子在美国什么地方老妇(浓重的乡音):在美国啊面试官:在美国什么州啊老妇:美国州面试官:……那你准备去什么地方老妇:去我们儿子那儿面试官:……面试官:我很抱歉根据美国的法律我不能给你这个签证○场景二:一个小姑娘拿着一堆
深刻剖析自身的销售失败案例(一)?????? 读了周总理的这段名言回想起自己二十年的销售经历其中不乏成功的故事但是更多的是失败的案例正是对这些失败案例进行深刻的反省才有许多令人痛心的教训从而积累了丰富的实战经验指导自己今后少犯类似的错误同时也教育了众多的销售员从今天开始我把这些案例写出来以飨读者??????? 案例一变朋友为仇人??????? 二十年以前我刚从大学的老师转为美国强生的医药代表
一个失败约会案例细节全剖析前几天我的一个学员给我来信详细描述了一次约会的全过程在学习约会的过程中有很大部分需要不断总结不断思考经验比理论宝贵很多现将这封邮件里所描述的问题以技术的方式分析希望其中一些经验能对大家有所启发前几天我的一个学员给我来信详细描述了一次约会的全过程他觉得很失败自己又不知道错在哪里看完他的邮件我发现他犯的错误是很多男人约会时的通病其中也有一些做得很不错的地方值得我们借鉴在学习约
ERP失败案例:业务流程再造失误???? 【服装管理软件-ERP】业务流程再造并不是越先进越好而是一个逐步优化的过程 建立清晰合理的业务流程体系是ERP项目实施成功的关键因素ERP作为一个管理工具主要提供决策支持数据及监控业务过程而清晰合理的业务流程体系能保证ERP系统提供准确有效的数据而不是垃圾数据同时保证业务系统更加规范提高效率 汪剑所在的(以下简称A)之所以ERP项目最终失败主要
案例剖析:塞勒菲尔德的失败危机公关:finance.sina 2002年05月10日 07:45 人民网-市场报 车驾明1986年2月5日英国核燃料塞勒菲尔德核反应厂液态钚储藏罐的压缩空气受到重压一些雾状钚从罐中泄漏出来工厂亮起了琥珀色的警报大约300多名非必要人员撤离了危险区当时只留下40人来处理泄漏事故泄漏事故发生在中午10:45—11:45之间媒体很快就报道
一、汽车行业特点对售
HYPERLINK 面试失败剖析与HYPERLINK zhichangzygh规划:按理说Andy的条件也不算差虽说读的不是名牌大学可正规本科国际金融专业毕业的他也是在保险行业摸爬滚打过的当初进这个行业按他今天的说法就是被拖下水的两年前的HYPERLINK gongzuozongjie工作虽然不像今年这么难找但也出现大学生HYPERLINK zhichangjydt就业
长尾理论是把双刃剑-------《中国亚健康网》营销策划失败案例剖析 ■ 行动学习连锁营销专家:李天 该文刊登在《营销学苑》2006年第10期上初读长尾理论让我兴奋不已…… 先让我们来回顾一下让我激动的长尾理论究竟是什么东西2004年10月《连线》杂志主编Chris Anderson在一篇文章中首次提出了一个长尾理论(The long tail)来解释这一现象:只
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