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2012年中国民营企业500强(全国工商联权威发布.Word版)wW版)企业名称所属行业省自治区直辖市营业收入总额(万元)1江苏沙钢有限黑色金属冶炼和压延加工业江苏省20752771?2华为投资控股有限计算机通信和其他电子设备制造业广东省20392874?3苏宁电器批发和零售业江苏省19473388?4联想控股有限计算机通信和其他电子设备制造业北京市18307800?5山东魏桥
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27875企业经营管理学习指南试卷结构:1.填空(61分=6分) 2.名词(43分=12分)3.单项选择(241分=24分) 4.判断并改正(42分=8分)5.简述题(56分=30分) 6.计算题(1 10分=10分) 7.论述题(110分=10分)一选择填空判断:1.企业 是 法人组织( × )P1 是法人组织企业不一定是法人组织2.企业是一种 营利性机构 其目标是
课程要点 v 时间管理的概念和误区 v 时间管理的基本准则 ……目标原则 ……2080原则 ……四象限原则 ……有序原则 ……对象原则 v 时间管理的方法和技巧 ……了解自己使用时间的方式和状况 ……做好工作计划 ……缩短别人干扰的时间 ……不要拖延 ……第一次就把事情做好 ……时间的判断应有弹性第一章:时间管理的概念和
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源规划流程总经理董事会人力资源部各部门人力资源现状汇总表盘点人力资源现状统计下一年度退休人员情况根据部门业务发展要求和员工职业生涯设计编制培训计划培训需求计划总经理签发会议纪要会议纪要人事信息档案管理员汇总各部门计划下发会议纪要现状汇总表和退休人员情况表人力资源部经理编制人力资源规划人力资源规划初稿(人员需求调整培训
028 营销部管理制度1.管理内容营销部在日常工作中需要使用和接触的很多包括宾馆酒店宣传小册子基本情况介绍宴会和会议室宣传册餐饮促销房价表明信片销售袋营销手册信件电传传真协议书合同副本客房档案重点客人档案记事本人员销售记事卡销售报告表及其他各种报表等等2.分类可分为经营表格类宣传类协议合同类业务通信类内部通知启事文件类客户档案类重点客户档案类团队客人类零散客人类长包房客人类
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