组织岗位手册()天强管理顾问二零一四年十月HYPERLINK 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc401860818 一总部组织架构5HYPERLINK l _Toc401860819 二岗位序列和能力素质层级说明5HYPERLINK l _Toc401860820 1.岗位层级表5HYPERLINK l
组织职能手册()天强管理顾问二零一四年十月HYPERLINK 目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc401863735 1.审计委员会 PAGEREF _Toc401863735 h 3HYPERLINK l _Toc401863736 2.薪酬与绩效管理委员会4HYPERLINK l _Toc401863737
()有限组织管理架构股东会(管理议事会)监事会董事长(兼总经理) 战略发展规划办:审计法务办:资产管理中心:企管办:农业产业办品牌管理中心营销中心养殖事业部财务结算中心审计办法律纠纷部合同管理部行政事务部督查及工程跟踪投融资管理期货交易贸易部采购审批部公共关系部人力资源部经营协调中心联络协调
万科组织管理手册目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc312284875 1.简介 PAGEREF _Toc312284875 h 3 HYPERLINK l _Toc312284876 2.企业理念 PAGEREF _Toc312284876 h 6 HYPERLINK l _Toc312284877 3.万科组织结
山东XX有限岗位说明书汇编手册编制:XXX审核:XXX 日期:2012年5月25日前 言为规范山东XX有限(以下简称XX)的经营管理体系理顺部门和部门间的责权关系做到责任岗位目标权限清晰编制此岗位说明书设计思想遵循了下列原则:1遵循XX企业经营发展战略方针为实现企业经营目标的突破有利于打造思想一致目标一致步调一致
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XX实业()有限组织架构及部门职责股东会董事会审计法务部督察办监事会人力资源部车辆管理部采购部行政事业部技术研发部组织结构图资产财务部战略发展部督察办主要职责 1. 控制与监督(确保各项重大决策各重点工作重点项目 按计划进度完成和落实) ? ? ? 2. 检查制度的执行情
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岗位名称:董事长直接上级:董事会下属岗位:副董事长总经理岗位性质:是的法人代表和重大事项的主要决策人管理权限:在董事会闭会期间对的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行各项规章制度的义务管理责任:主持生产经营管理工作对所承担的工作全面负责主要职责:1.主持召开股东大会董事会议并负责上述会议的贯彻落实 2.召集和主持管理委员会议组织讨论和决定的发展规划
XX员工手册目 录一 前言二 简介及发展远景三 机构图四 员工要求五 员工义务六 员工权利七 奖惩条例八 考勤管理九 员工福利简介及发展远景 XX医药保健品于1990年10月注册成立位于沈阳高新技术产业开发区是以生产和经销医药保健美容化妆用品为主的中外合资企业 自成立以来企业由最初的29人100万元注册资本发展成为正式职工780人注册资本2亿元的大型企业累计销售
XXX岗位说明书第1 章 高层管理职位1.总经理 职位名称: 总经理岗位编码: GM001所属部门:经营决策委员会直属上级:党委书记 具体职责: 制定和实施总体战略与年度经营计划建立和健全的管理体系与组织结构主持的日常经营管理工作实现经营管理目标和发展目标 根据党委书记或提出的战略目标制定战略提出的业务规划经营方针和经营形式经或董事会
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