环球网校学员专用第PAGE1页 共NUMPAGES1页 习题班不提供讲义下载每章第一讲内容最开始会先弹出题目请大家务必先做题再听老师视频讲解
第8章薪酬管理1.【单选题】本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是( )A:成长战略 ? ?B:收缩战略C:稳定战略 ? ?D:精简战略本题纠错正确答案:C我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有12人答过平均正确率?参考解析:适用于企业不同发展战略下的薪酬管理暂无相关问题 javascript:void(0) 我要提问2.【多选题】薪酬预算的方法有()A:自上而下的
环球网校学员专用第PAGE5页 共NUMPAGES5页考点六:上市股票期权的行权期和执行方式行权期●即激励对象可以开始行权的日期必须是交易日应当在定期报告公布后的第2个交易日至下一次定期报告公布前10个交易日内行权●不得在下列期间内行权:①重大交易或重大事项决定过程中至该事项
环球网校学员专用第PAGE7页 共NUMPAGES7页第八章 薪酬管理【本章考点概览】年度单选题多选题案例分析题20126题6分2题4分——20134题4分2题4分4题8分20143题3分1题2分——20154题4分1题2分——20164题4分1题2分——20174题4分1题2分——
环球网校学员专用第PAGE7页 共NUMPAGES7页第八章 薪酬管理【本章考情分析】 年 份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合 计2009年5题5分2题4分—7题9分2010年4题4分2题4分—6题8分2011年5题5分2题4分3题6分10题
环球网校学员专用第PAGE12页 共NUMPAGES12页 薪酬管理本部分内容老师在讲课时为了方便各效应对比讲解所用的讲课PPT对概念做了简化但是为了方便大家复习记忆我们在课程讲义中保留了对这几个概念的详细定义和说明因此和课件中的内容有所不同请大家周知【本章考情分析】年度单选题多选题案例分析题2012(10分)(6分)战略性薪酬管理销售人员的薪酬其他(4分)年薪制其他——201
中级经济师QQ群:310935229购买各种考试课件面授押题联系QQ:951425103环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第八章薪酬管理【考情分析】年度单选题多选题案例分析题2011(5分)薪酬设计步骤(1分)销售人员的薪酬(1分)其他(3分)(4分)战略薪酬管理(2分)薪酬成本控制的方法(2分)(6分)案例理解(4分)薪酬设计步骤(2分)2012(6分)战略薪酬
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 第八章薪酬管理【考情分析】年度单选题多选题案例分析题2011(5分)薪酬设计步骤(1分)销售人员的薪酬(1分)其他(3分)(4分)战略薪酬管理(2分)薪酬成本控制的方法(2分)(6分)案例理解(4分)薪酬设计步骤(2分)2012(6分)战略薪酬管理(1分)销售人员的薪酬(1分)其他
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 【知识点】职位评价流程及方法定义:在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。注意事项:1对职位的评价而非对任职者的评价;2对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价;3对目前而非过去或未来职位状况的评价。 (一) 职位评价的原则(1) 系统性
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第八章薪酬管理【本章教材结构】【本章考情分析】年度单选题多选题案例分析题20126题6分2题4分20134题4分2题4分4题8分20143题3分1题2分20154题4分1题2分20164题4分1题2分第一节 薪酬管理概述【本节知识点】【知识
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