相关文档

• 第A122讲_约束资源利用的决策定价决策概述.doc

  财务成本管理(2021)考试辅导第十七章短期经营决策不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT10页

• 第A112讲_定价决策.docx

  第 PAGE 4页 共4页买新课X :【 考点三 】 定价决策(一)产品销售定价决策原理(略)(二)产品销售定价的方法从管理会计的角度产品销售定价的基本规则是：从长期来看销售收入必须足以弥补全部的生 产行政管理和营销成本并为投资者提供合理的利润以维持企业的生存和发展因此产品的价格应该是成本的基础上进行一定的加成后得到的成本加成定价法成本加成定价法的基本思路是先计算成本

• 第A102讲_生产决策(2)定价决策.docx

  第 PAGE 10页 共12页(更多：)(四)约束资源最优利用的决策决策指标单位约束资源的边际贡献 =单位边际贡献 单位产品所需用的资源决策原则优先安排单位约束资源的边际贡献最大的方案【提示】 优先安排单位约束资源的边际贡献最大的方案可以使边际贡献总额最大【教材例 17-4】某企业生产 A B两种产品这两种产品的有关数据如表 17-7所示表 17-7 A B

• 第A132讲_短期经营决策概述.docx

  第 PAGE 1页 共4页买新课X：【考情分析】第十七章短期经营决策本章介绍了短期经营决策的含义与成本分类生产决策和定价决策本章为 2017年新增内容从考试来看本章除客观题外通常会结合本量利分析部分出主观题 本章的学习方法应该以例题为主线以此理解并掌握多种决策思路和方法年度单选题多项选择题计算分析题综合题合计题分题分题分题分题分

• 第81讲_生产决策(2)定价决策.docx

  第十七章短期经营决策财务成本管理(2021)考试辅导第 PAGE 1页四特殊订单是否接受的决策企业往往会面对一些特殊的订货合同这些订货合同的价格有时会低于市场价格甚至低于平均单位成本 在决定是否接受这些特殊订货时决策分析的基本思路是比较该订单所提供的边际贡献是否能够大于该订单所引起的相关成本【例题】教材例 17-3 解读某企业 A 产品的生产能力为 10000 件目前的正常订货量为 8000

• 第77讲_生产决策(3)定价决策.docx

  第 PAGE 1页 共6页买新课X :【 知识点 】 产品是否进一步深加工的决策相关收入加工后出售的收入 -直接出售的收入相关成本进一步深加工所需的追加成本 相关利润相关利润＞ 0则应进一步深加工【教材 例题 】 某企业生产 A 半成品 10000 件销售单价为 50 元单位变动成本为 20 元全年固定成本总额为 200000 元若把 A 半成品进一步加工为产品 B

• 第87讲_生产决策(3)定价决策.docx

  第 PAGE 1页 共5页(更多：)六产品是否进一步深加工的决策(一)决策原则 1. 决策指标相关损益 =相关收入 -相关成本 =增量边际贡献 -专属成本 -机会成本 2. 如果能够带来正的相关损益就应该选择进一步深加工【提示】 进一步深加工前的收入成本都不是面向未来的增量收入增量成本都不是相关收入相关成本(二)案例H 每天可以生产 250万片熔喷布销售单价为

• 第10讲__定价决策.ppt

  第十讲 定价决策Price Cost一、定价程序1、选择定价目标2、测定顾客需求3、核算产品成本4、分析竞争者的反应5、选择定价方法6、确定最佳价格1、定价目标生存目标应对竞争目标当期利润最大化市场占有率最大化产品质量最优化等二、影响定价的因素 2、成本：总成本、平均成本（固定成本、变动成本）总成本固定成本变动成本产量（销量）金额 3、需求：需求收入弹性、价格弹性、交叉弹性等； 4、竞争：企业数目

• 4.14.2决策概述及决策的过程.ppt

  赫伯特·西蒙(Herbert A．Simon1916)美国管理学家和社会科学家于1916年生于美国威斯康星州密尔沃基毕业于芝加哥大学1943年获得博士学位被授于1978年度诺贝尔经济学奖 主要观点：管理就是决策决策者是有限理性的是管理人 科学决策理论认为决策是为了达到某一特定的目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程1战略决策管理决策与业务决策 程序：规定一个具体问题应该按照

• 9.1决策概述9.2决策准则9.2.1不确定性情况下的常用决策准....ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级9.1 决策概述9.2 决策准则 －9.2.1不确定性情况下的常用决策准则 －9.2.2风险情况下的常用决策准则9.3 决策信息 －9.3.1决策信息的类型 －9.3.2决策对信息质量的要求 －9.3.3决策过程中的信息流动和处理 －9.3.4决策过程中的信息分析方法 －9.3.5基于泛信息思想的一般决策模型