管理故事等四则★《故事1》袋鼠与笼子★有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了于是开会讨论一致认为是笼子的高度过低所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来所以他们又决定再将高度加高到三十公尺 沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面于是管理员们大为紧张决定一不做二不休将笼子的高度加高到一百公尺一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊「你们看这些人会不会再继续加高你
管理寓言故事三则来源:教育在线???? 发表时间:2009-09-01 故事(一) 有一支 乌鸦整天就坐在树上但就是不做事 有一只兔子看到乌鸦就问说: 我能学你这样子就坐在这儿整天不用做事吗 乌鸦就说啦:当然可以为啥不行 所以兔子就在树的底下休息起来突然的有一只狐狸出现把兔子给吃了 这故事告诉你:想要整天坐著不做事你就必须高高在上 故事(二) 有一支火鸡跟一支公牛在聊天 火鸡说:我真的很
牛顿的小故事1665年正当牛顿在剑桥大学完成了学士课程之际欧洲蔓延着恐怖的鼠疫于是牛顿便回故乡了在乡间牛顿利用自制的三棱镜分析出太阳光的七种色彩并发现了各单色光的曲折率的差异在乡间的那段期间牛顿更创立了积分的方法并将之广泛应用在物理和几何学上有一夜牛顿坐在乡间的一棵苹果树下沉思忽然一个苹果掉落到地上于是他发现所有的东西一旦失去支撑必然会坠下继而他发现任何两物体之间都存在着吸引力而这引力更与距离的平
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Nunuo努诺小王:
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管 理 故 事不拉马的士兵 一位年轻的炮兵军官上任后到下属部队视察操练情况发现有几个部队操练时有一个共同的情况:在操练中总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下纹丝不动经过询问得到的答案是:操练条例就是这样规定的原来条例因循的是用马拉大炮时代的规则当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差减少再次瞄准的时间现在大炮不再需要这一角色了但条例没有及时调整出现了不拉
协调工作该谁做协调工作该谁做 简单说来看职责 企业文化是根本 推动要靠经营者 这首打油诗说的也是一个管理小故事请看下面的情景对话: 运营部余部长吗我是技术部老梁啊××新产品的图纸设计上有点问题你们是不是应该组织开个会给各部门协调一下啊 运营部田主任吗我是品质部小周啊上海用户的产品明天就要发货了但设计部门的规格值表还没有发给我们啊出厂文件没法做啊你能不能打给催一下啊
管理故事:录用厨师 ??? 有个酒店的湖蟹很有名每天都能卖出许多这天他们要招聘一名厨师长有两位厨师同时前来应聘按常规两人将各自上岗试工3天等6天之后才决定聘用谁??? 第一位试工的厨师很勤快也很有管理头脑他除了自己带头外还经常与其他厨师来一场绑湖蟹比赛比赛时包括酒店老板在内的所有入都为他娴熟的手脚所折服——他5分钟绑20只湖蟹其他厨师最多绑12只让老板更加满意的是他懂得用比赛来提高大家的做事效率之
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