人力资源管理咨询实务. TIME EEEE年O月 二〇一〇年九月目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc245802061 丛书序 PAGEREF _Toc245802061 h 1 HYPERLINK l _Toc245802062 前言 PAGEREF _Toc245802062 h 3 HYPERLINK l _To
人力资源管理咨询实务目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc245802061 丛书序 PAGEREF _Toc245802061 h 1 HYPERLINK l _Toc245802062 前言 PAGEREF _Toc245802062 h 3 HYPERLINK l _Toc245802063 第一部分 人力资源管理咨询
人力资源管理咨询 人力资源管理咨询管理最简洁的本质定义就是通过人把事情办好人作为企业经营的基础因素之一在现代企业中尤显重要留住有用的人就是留住知识在知识经济的环境中拥有最多知识财富的人的集合就有了最好的竞争力因此对于现代企业而言高质量的团队将成为企业经济价值的源泉 在当代企业管理中传统的人事管理方式已经受到现代人力资源管理模式的冲击难以满足现代企业管理需要正在退出管理舞台取而代之的现代的人力资
Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3华彩咨询机构二00三年十一月此报告仅供客户内部使用未经书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制机密华彩人力资源咨询手册目录一人力资源诊断人力资源管理体系典型问题二绩效管理绩效管理系统绩效管理方法中国企业典型问题解决方案三薪酬管理薪酬管理系统中国企业典型问题解决方案附录:人力资
3比较企业目标与管理现状的差距问题定位问题分析解决思路操作步骤提出----制定人力资源战略规划模块三:人才招聘模块五:绩效考核与评估模块七:企业文化
人力资源务实手册目 录第一章? ? ? ? 手册的目的? ? ? ? 3第二章? ? ? ? 人力资源部的工作职责? ? ? ? 4第三章? ? ? ? 招聘工作? ? ? ? 6第四章? ? ? ? 新员工入司工作流程? ? ? ? 11第五章? ? ? ? 员工转正考核工作流程? ? ? ? 14第六章? ? ? ? 员工内部调动工作流程? ? ? ? 16第七章? ? ? ? 员工离职? ?
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 人力资源咨询项目综合汇报北京李宁体育用品有限01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL北京李宁2001年11月20日北京李宁体育用品有限人力资源管理咨询项目综合汇报01-11-2002001LINING(BEIJING)-PREZFINAL? 行政总监孙明致开幕辞并主持
人力资源管理法律实务手册目 录 TOC o 1-3 人力资源管理法律实务手册 PAGEREF _Toc77039799 h 1第一部分 热点问题速查篇 PAGEREF _Toc77039800 h 3第一章 HR法律热点问题速查 PAGEREF _Toc77039801 h 3█ 经济补偿金 PAGEREF _Toc77039802 h 3█
12 目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc22131065 丛书序 REF _Toc22131065 \h 1 \l _Toc22131066 前言 REF _Toc22131066 \h 3 \l _Toc22131067 第一部分人力资源管理咨询总论 REF _Toc22131067 \h 5 \l _Toc22131068 第一章人力资源管理咨询的目的和意义 R
人力资源管理手册目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc9071391 第一章手册的目的 PAGEREF _Toc9071391 h 3 HYPERLINK l _Toc9071392 第二章人力资源部的工作职责 PAGEREF _Toc9071392 h 4 HYPERLINK l _Toc9071393 第三章招聘工作
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