大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第七章 供应链 供应链管理系统概述 一 系统管理 二 业务基础设置 三 财务基础设置一供应链基础设置 供应链管理系统概述供应链管理系统的主要功能模块采购管理销售管理库存管理存货核算供应链管理系统应用流程建账基础设置:基础档案设置期初数据录入和系统选项设置日常业务处理期末处理供应链管理系统概述供应链管理系统与财务系统的数

  • 管理.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 供应链管理什么是供应链从物料获取并加工成中间件或成品再将产品送到用户的一些企业和部门的业务活动极其相关关系构成的网络供应链程图供应链特点体制创新资源配制创新观念创新技术创新服务创新管理创新供应链信息流传统物流渠道供应链管理含义物流信息流资金流业务流进行合理调控以期达到最佳组合最佳效率供应链管理流程计划系统实施系统执行评

  • -管理.ppt

    Click Second levelThird levelFoPANY LOGO Second levelThird levelFopany 第二节 供应链管理的概念及内容生产计划采用集成的思想和方法不是简单的连接1.供应链管理的业务流程 业务流程是指为了生产针对特定客户和市场的特点产品而设计的一系列有组织和可测度的活动(1)客户关系管理(2)客户服务管理(3)需求管理(4

  • --物流管理.ppt

    #

  • _.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三节 供应链物流1一供应链管理基础概念1.1 物流术语国家标准供应链 supply chain是指生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构 供应链管理 supply chain management (SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流物流信息流资金流等并进行计划

  • 9-.ppt

    #

  • 管理-构建.ppt

    直链模式链状模型I链状模型II供应链的方向供应链的级EB1·.. 采购A3 需求驱动的生产计划A4 JIT精细生产B2 先进技术C3 敏捷组织结构调整适应性策略回路压低商品价格错认为便宜就能卖出 合刺作激开新发的产需品求第四节 供应链系统构建提前期的安全期Ls(周)97排名=质量成本(元件)可能的目标市场供应链能改变评价标准需求特征 低(每一目录10到20个) 10-25 匹配第

  • 十四.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十四章供应链管理及其信息系统14.1 供应链管理的概念14.2 供应链管理环境下的生产计划和控制14.3 供应链管理环境下的生产计划优化14.4 供应链管理环境下的库存控制14.5 供应链管理环境下的物流管理14.6 供应链管理中的合作伙伴选择14.7 供应链管理中IT应用第一节 供应链管理的概念一供应链及其结

  • 业务流程重构.ppt

    按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二階層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二階層单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1.標題名稱標題名稱標題名稱按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第七章 福特汽车北美财会部原有和新的付款流程比较原有付款流程采购部 财会部采 购 单货物 到货单

  • 战略及的构建.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 供应链战略及供应链的构建3.1 供应链战略及其匹配3.2 供应链的设计3.1 供应链战略及其匹配一供应链战略的概念二供应链战略与竞争战略匹配一供应链战略的概念确定原材料的获取和运输产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点与此相关的活动包括了采购生产销售仓储和运输等从价值链的角度看供应链战略详细说明了生产

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部