护理学院学生绩优管理量化考核标准项目序号考评内容分值评分标准总分学生日常表现(29分)1出勤情况10分上课无故迟到早退者占座扣1分无故旷课者扣2分被五查组查到者每次扣五分2团总支学生会班级管理53宿舍安全卫生管理7分自管会表扬或学院表扬一次加分自管会批评一次扣2分学院批评一次扣1分可以为负分在宿舍内打架者每次扣5分夜不归寝者每次扣5分私拉电源私用酒精炉和电热棒等违规电器者每次扣5分其他不
病区(科室)管理质量考核标准(100分)检查项目考核标准标准分扣分标准服务规范1护士在班在岗在班人员与排班表吻合言行规范仪表端庄着装规范5一人脱岗不得分一人不合格扣3分2实行首接负责制首问负责制主动巡视病房及时解决相关问题提供便民措施5一人次做不到扣3分制度建设1护理人员职责及工作制度齐全各班熟悉岗位责任制度及工作程序5少一项扣3分不熟练扣2分2护士能熟练掌握护理核心制度的名称及内容核心制度
黄淮学院学生工作目标管理量化考核指标序号项目子项目分值加减分备注1思想政治教育(15)(1)有思想政治教育工作计划坚持不懈地开展爱国主义集体主义社会主义主旋律教育效果明显20无工作计划的扣5分每学年学习教育活动不少于2次每少一次扣2分未按要求参加升国旗仪式的每次扣2分凡出现集体罢课或集体闹事等严重影响校园秩序的扣20分宣传部团委学生处提供查阅活动记录和图片(2)按照学校要求认真组织好形势政策
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绩效考核量化管理的4321法则 绩效管理是人力资源工作的重心而目标又是绩效管理的重中之重但职能部门的目标量化又是绩效管理中的难点和盲点如何设计可以量化可以衡量的职能部门目标一直是许多人力资源管理者孜孜不倦的追求在这里通过分解职能部门目标的4321法则将会使许多职能部门的目标量化变得比较容易 4:4个标尺:数量质量成本时间 设计目标评价目标必须有标准有衡量尺度衡量标准主要有四种类型:数量质量
生产部量化考核设计方案 HYPERLINK l _Toc263349541 2.1 生产部量化考核图表制度2.1.3 生产车间量化考核管理制度设计设计思路对于生产车间的绩效考核管理本制度主要根据生产车间的工作内容进行设计包括工作任务完成生产质量GMP考核(包括现场培训等)生产安全考核和组织纪律考核共五个方面的内容解决问题1.规范车间绩效考核过程使考核过程透明化清晰化2.控制员工的无
医院护理质量考核标准质量概述:质量是组织生存发展的基础是医院管理的核心工作坚持质量第一强化护理质量管理是护理管理的核心内容和永恒主题是为患者提供优质安全的医疗服务必不可少的重要保证是提高医院核心竞争力的重要举措护理质量定义护理质量是指护理人员为病人提供技术和生活服务的过程和效果以及满足服务对象需要的程度护理质量管理的定义护理质量管理是按照护理质量形成的规律运用计划组织协调控制等管理职能对护理
手术室护士管理考核量化评分标准项目护士仪表工作环境 (10分) 1仪表端庄衣帽整齐挂牌上岗 2出入手术室更衣换鞋定点放置 3布局合理严格区分无菌清洁污染及生活区 4环境整洁安全各室地面台面物品表面洁净无积灰每日清扫每周大扫 5接送患者车床单位清洁有消毒措施 6内外接送车有标记或有车道消毒门垫并有消毒措施 7各区拖布分开使用清洗悬挂消毒标记明显 服务态度 (10分) 1文明规范亲切的主动服务设有系
护士长管理质量考核标准检查时间: 检查人员: 科室: 得分: 考核项目序号考核内容评价方法分值扣分原因得分护理管理55分1护士长对本科工作有年计划月安排月小结分析周重点护士长会议记录详细及时将重要会议传达全体护士有本人签字 查看记录一项不符扣2分记录不全扣1分6?2科内各项制度台帐资
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