什麼是流程分析模型 流程分析模型是進行業務流程重組項目時經常採用的一個模型從企業的發展戰略組織結構和信息系統三個維度對企業的各個經營環節進行分析並提出相應的改善方案如圖所示: :
力场分析法(Force Field Analysis)由库尔特·卢因(Kurt Lewin)提出 库尔特·卢因(Kurt Lewin)是一位美国社会心理学家 他对群体动力学以及行动研究法作出了杰出贡献被认为是现代心理学的奠基人之一 然而卢因最著名之处还是他的力场分析法以及力场分析图 卢因的组织观根据卢因的研究任何事物都处在一对相反作用力之下且处于平衡状态 其中推动事物发生变革的力量是: 驱动力 试
SCP分析模型(Structure-Conduct-Performance Model结构-行为-绩效模型) SCP模型概述 SCP(structure-conduct-performance结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)谢勒(Scherer)等人于20世纪30年代建立的该模型提供了一个既能深入具体环节又有系统逻辑体系的市场结构(Structure)一市
PEST分析模型(PEST Analysis) PEST模型简介 PEST分析是指宏观环境的分析宏观环境又称一般环境是指影响一切行业和企业的各种宏观力量对宏观环境因素作分析不同行业和企业根据自身特点和经营需要分析的具体内容会有差异但一般都应对政治(Political)经济(Economic)技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析简单而
ZETA评分模型概述 1977年阿尔特曼(Altman)赫尔德门(Haldeman)和纳内亚南(Narayanan)对原始的Z-score模型进行扩展建立了第二代模型其目的是创建一种能够明确反映破产问题研究的最新进展的度量指标因为破产的平均规模急剧增大所以最近的研究大多集中在大型上即破产前2年资产规模在 100百万的所采用的数据:最近7年样本中53家破产中50家都破产了分析
什么是GREP模型 GREP模型是进行组织内环境分析的有效工具是分析企业竞争优势的内生战略分析法即将企业的战略结构由四个部分组成:治理结构资源企业家产品或服务如下图所示: GREP模型内容分析 G(Governance治理) 因为代理问题的存在确切地说是组织成员(所有者雇员等)之间存在利益冲突且因交易费用之大使代理问题不可能通过合约解决导致治理问题就必然在一 个组织中产生
什么是人才模型 人力资源是企业最重要的资源对人才的研究是每一个企业所关心的问题人才模型在这方面起到了十分重要的作用该模型对人才进行了分类如下图所示在这个模型中人才被分为四种基本类型:专家型人才中间型人才杂家型人才T型人才 人才模型详解 1.专家型人才 专家型人才通常在基础科学或应用科学的某一分支有突出成就这类人才的知能值(知识和能力的比值)很高在某个学科的专门领域内造诣较深但知识
模具生产管理教 案院(系): 航空制造系 教研室: 模具技术教研室 专业名称: 模具设计与制造 学年学期: 3-1 班 级: 1083310834 2010-9-25课 程名 称塑料模具设计与制造总计: 60 学时课 程类 别专业必修课学分13讲课: 60 学时实验: 6 学时实训: 4W 学时任 课教 师职称授 课对 象专业班级:
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