相关文档

• 财务部考核.doc

  评价指标评价项目 优秀 良好 合格 差 权重 总分100—90 分89—80 分79—60 分59分以下 工作能力 执行能力熟练审核判断各种报账单据和各种记账凭证能够快速正确填写记账凭证能够快速审核销售票据与收款金额是否相符很熟练的掌握财务报表的制作对会计法很熟悉审核判断各种报

• 财务部考核表.doc

  工号进厂日期职位职等考核区间□转正考核 □升职考核 □调动考核 □季度考核 □年终考核 □其他考核受核人自我评定1工作成功的方面2需要改善的地方3希望从得到怎样的帮助4其他 财务部考核表考核项目考核要素评分标准（70）初评（30）复评得分工作速度（25分）是否能快速及时报送报表等优 良 中 可 差15 12 9

• 财务部目标考核.doc

  财务工作目标责任书法人代表：部门责任人： 为顺利开展XXXXX年度各项工作实现XXXX年总的经济目标和管理目标法人代表XXXX与财务负责人XXXX签订XXXX年度目标责任书其内容如下：部门负责人在董事长的下认真履行本部门职责完成以下目标任务：1．履行对财务的管理职能制订出财务工作管理具体方案与操作细则2．履行出资人职责对各事业部子的财务进行审计审核3．指导

• 财务部考核细则.doc

  财 务 部 考 核 细 则1劳动纪律按管理制度执行2业务考核细则： 1）按时完成岗位职责上安排的工作任务未完成扣减50元 2）财务会迟到一次扣5元二次扣10元三次以上扣50元原则上每周二上午8：10传达会议业务每周五下午4：30（专题通知） 3）完成每月工作计划安排的工作奖励50元 4)连续二月未完成工作计划安排的工作扣奖金100元 5）为了按时完成岗位职责的任务加班可

• 财务部考核指标.doc

  万安2007年制动系统部门考核指标（月度）考核对象：财务部——陈东平 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值做到日清月结及时准确编制好工资发放表20产值每月8日前完成每迟一天扣2分15日前编制好工资表迟一天扣3分02及时准确计算总的生产系数20每月6日前上报总经理每迟到一天扣2分03配合好质量部门做好供应商质量考核统计工作30不及时扣1分04服从安排的其他

• 财务部考核指标.doc

  财务部考核指标一能力指标准确性计划和组织沟能能力专业知识和技能解决问题能力权重：20二态度指标 是否认真完成任务遵守上级指示及时准确向上级汇报工作有责任感愿意承担更多的责任权重：20三业绩指标 1 有关凭证填写完整准确清晰制证及时规范保存完好发生错误不超过5次不定期对本室凭证记录的填写和留存情况进行抽查客观记录抽查结果及时解决有关问题每月16日前完成上述工作有日记录权重：202及时

• 财务部绩效考核表.docx

  财务部绩效考核表考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算准确性实际发生数资金预算数10010每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分　　财务经理　资产管理结算及时性不得延期结算10010每延迟两天扣1分　　财务经理　回款及时性实际回款额应回款额1009510每少3个百分点扣1分　　财务经理　工资发放工资发放及时性每月15日前要及时发放工资1005每

• 财务部部长绩效考核合约.doc

  财务部部长绩效考核合同受约人发约人职 位财务部部长职 位总经理部 门财务部评价总分100分签 字签 字签字日期签字日期关键职责描述：对总经理负责协助总会计师负责财务会计具体工作协助总会计师建立和完善财务制度与财务工作体系并指导具体落实负责会计统计报表的汇编和上报负责财务成本与利润计划编制协助总会计师进行的资产评估管理和核算负责对经济效

• 财务部绩效考核标准.doc

  财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1财务预算达成率月季年度财务部2财务分析准确度月季年度财务分析报告中对的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月季年度财务部4账务处理及时性月季年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月季年度现金收支出错次数财务部6财务完好性月季年度财务损坏丢失泄露的次

• 财务部绩效考核表(全).doc

  财务部岗位绩效考核表　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分　　人力资源部　费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分　　总经理　及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分　　总经理　工资及考核