十三、劳动组织 本工程根据施工部署,劳动力组合安排如下:(1)本工程配备项目经理一名,项目工程师一名,专职安全员一名,技术员一名,质检员一名,项目统计员、材料员、保管员各一名,施工阶段各分项工程配备钢筋、油漆等专业工长。(2)主要施工班组:主体阶段需瓦工60人,木工50人,钢筋工25人。装修阶段外墙工60人,室内抹灰工80人,涂料油漆工20人,架工15人,管道工14人,电工10人,吊车工2人。
瑞金市农业信用合作联社九堡信用社营业用房施工组织设计编制人: 审核人: 批准人:2014年5月 目 录 总体概述施工管理目标施工组织部署施工进度计划及工期保证措施施工技术措施施工质量目标及保证措施文明施工和安全生产防护措施施工机械配置施工合理化建议和降低成本措施工程质量通病防治措施附表1
质量组织管理措施本工程的质量管理目标为:自九五年初开始,我质量体系执行国际标准──ISO9002《质量体系──生产、安装和服务的质量保证模式》。 走上了与国际接轨,质量管理正规化的道路。为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构,并由项目总工程师(技术负责人)具体负责,由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加,是本工程质量的组织保证。根据本工程情况,设专
第五章 施工组织与管理措施1.施工组织与管理措施(1)施工组织网络现场组织一个以项目经理为主的项目部认真组织各部门全力以赴的展开工作项目经理对工程质量施工进度安全生产文明施工工程成本等全面负责 组织管理机构(2)总体管理以总经理为核心以ISO9002控制程序为手段加强对工程的全面管理从质量上进度上进行监督和管理工程部落实专职人员进
质量组织管理措施本工程的质量管理目标为:达到优质结构工程 自九五年初开始我质量体系执行国际标准──ISO9002《质量体系──生产安装和服务的质量保证模式》 走上了与国际接轨质量管理正规化的道路 为了达到本工程的质量目标成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构并由项目技术负责人具体负责由施工技术科材料科施工班组等各有关方面负责人参加是本工程质量的组织保证 根据本工程情况设专职
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施工技术组织措施保证质量措施做好技术交底工作严格执行现行施工及验收规范按质量检验评定标准对工程质量检测验收施工中坚持严防为主的原则对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施进行质量交底做出样板经验收达到优良标准后再全面开展施工加强现场技术管理工作对工程质量进行动态控制严格按照质量控制程序进行质量控制施工中坚持三检制和隐蔽工程验收制上道工序未经检验合格不允许下道工序施工建立工程质量奖罚制度每周组织
组织保证措施? =6992403128494853769entry=1q=E9A1B9E79BAEE983A8 t _blank 项目部成立保证工期小组负责工期目标实施 建立保证工期联席会议制度由工程指挥部工期小 组和业主.监理等部门每周召开一次保证工期会对比工期目标 解决出现的各项问题保证工期实施 积极定期的与业主单位设计单位监理单位交通部门水电供应部门监管部门和其它有关单
编号:110kV旧塔拆除工程施工安全技术组织措施批 准:安全审核:技术审核:初 审: 编 写: 2011年6月2日审 批 意 见一初审:二审核:三批准:一现场施工组织措施(一)本次施工组织措施批 准:项目经理:现场专责:现场负责人: 施工班组:施工人数:12人工作成员:(二)本次施工主要内容:110kV旧塔拆除工作(三)本次
开都河流域柳树沟水电站机电安装工程合同编号: 水轮机进水蝶阀设备安装施工组织措施编 写: 王 岩审 核: 于明远批 准: 刘 英中国水利水电第一工程有限柳树沟水电站厂房金结工程二零一二年九月柳树沟水电站进水蝶阀安装施工组织措施水轮机进水蝶阀安装工程简述水轮机进水蝶阀安装工程概述本工程安装项目包括阀体活门与阀轴活门密封阀轴轴承差压计旁通阀及管路主阀伸缩节上下游延伸管
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