营销战略管理与品牌塑造策
二界定:品牌构成的五大要素目标注册:抢注设计:名称设计视觉设计个性:品牌的个性信心:砸大奔识别:经验判断时代的终结竞争力与战略定位四过程:品牌战略的程序管理 品牌宣言 品牌监控与调整3分析环境供应商的集中度替代输入的可获得性价值链理论: 企业要生存和发展就要创造价值企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同但又互相关联的经济活动(增值活动)这些活动构成了创
品牌塑造与营销策略赛维咨询1黑暗的二十年-----美国一百多年前产品无品牌。-----批发商垄断市场-----制造商妥协,减价供货-----消费者无选择余地2品牌的诞生-----制造商为产品命名-----利用广告宣传产品特色和形象-----吸引消费者指名购买-----迫使零售商及批发商认牌进货-----消费者把品牌作为购买商品的依据3企业的产品为什么必须建立品牌国际市场竞争的八大趋势世界正变得越
1品牌塑造与营销策略赛维咨询2黑暗的二十年-----美国一百多年前产品无品牌。-----批发商垄断市场-----制造商妥协,减价供货-----消费者无选择余地3品牌的诞生-----制造商为产品命名-----利用广告宣传产品特色和形象-----吸引消费者指名购买-----迫使零售商及批发商认牌进货-----消费者把品牌作为购买商品的依据4企业的产品为什么必须建立品牌国际市场竞争的八大趋势世界正变得
战略品牌管理品牌的政治经济学品牌定义品牌类型品牌角色品牌资产品牌定位品牌个性品牌:???依赖消费者是具体的也是抽象的综合的是与消费者沟通的工具要素是标记形象个性等包容大的范围不局限于特定的功能和效用还兼有象征意义活生生的注重价值追求高附加值无形资产独一无二可以经久不衰可以延伸兼并和扩展其资产可不断积累和增加 对生产商:l认同的手段可以简化交接或追踪l法律保护独特性质的手段l满足客户的质量水平记号l
前言:2006年4月15日-4月16日的高层管理者在青岛海林山庄培训中心进行了为期两天的品牌战略和魅商管理的培训2006年4月29日下午在六楼会议室参加培训的同志在一起进行了培训后的交流学习在本次会议上共有6名同志参加了上台交流董事长在会前首先进行了培训要求整个讲话用了125分钟主要从个方面进行了要求可见对培训工作的重视和决心会议要求各个要在5月15日前进行培训交流的基层人
大市场营销理论只要存储和流通的渠道足够大需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量长尾是二八法则中原先不怎么被重视的那80非关键的市场和低收益客户等等长尾理论要想发挥效果必须具备条件:足够的存储和流通的渠道并且市场维护成本要尽可能小企业品牌管理战略 品牌形象品牌的雅俗共赏品牌的准确若干家中小企业或
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企业怎样打造一个好品牌一个好品牌是一种特殊的无形资产它甚至比有形资产价值更高而小企业由于自身条件所局限必须从一开始就在经营企业的同时 HYPERLINK t _blank 策划培育经营发展自己的品牌>选择一个好产品如果没有好产品打造品牌就是一句空话选产品要:1要有做区域 HYPERLINK t _blank 品牌的思想认真分析研究市场要集中营销先做区域品牌2在既定的行业范围内
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