大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • -.docx

    #

  • 当好.doc

    如何当好企业中层管理者企业的中层管理者起着中流砥柱的作用所肩负的重任是无语伦比的俗话说中层不倒企业不倒可见其重要性但是很多老板对中层管理人员的培养没有有足够的认识导致企业中的中层管理普通存在着以下四方面的问题  一角色转换速度慢管理能力差  中层管理人员从基层员工走向管理岗位不但没有管理经验和管理技能自身的岗位角色的转换也需要一定的时间如何能做到与时俱进尽快地进入角色呢首先要使他们在潜意识中

  • 压力源.doc

    #

  • --打造.docx

    学习课程:赢在中层--打造中国企业新中层单选题1. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) ?? 回答:正确 A? 国内企业建设学习平台投入严重不足 B? 国内企业有学习和培训懈怠症 C? 国内企业对培训是心有余力不足 D? 国外企业资金雄厚国内企业无法比 2.当主管发现有员工因为各种原因违反了的规章制度时应该( ) ?? 回答:正确

  • -新.doc

    学习课程:新赢在中层 1.曾被中国企业家们封为赶死队队长的是: B A: 唐骏 B:李东升 C: 柳传志 D: 马云 2.作为企业管理者要注意3个Q的修炼3个Q即: C A: DQEQAQ B: IQDQAQ C: IQEQAQ D: IQEQDQ 3.管理者的天条是: D A:员工有资格在主管

  • 当好.doc

    #

  • 当好.doc

    第一讲 中层管理者的现状与内伤(上)?企业要做大做强做久与企业制度技术创新以及发展战略有密切关系但是制度技术创新和战略仅仅代表成功的过去决定企业未来的根本因素是员工队伍的素质高低和工作能力强弱而这又取决于中层管理者的素质?中层管理者的技能?在企业里高层管理者不可能每天面对每一个基层员工基层员工也不可能时时刻刻感受到高层管理者的思想和战略因此需要中层管理者承上启下在中国企业里做好中层管理者要同时具备

  • --打造--试答案.doc

    单选题1.当下属在解决问题的时候主管应该扮演怎样的角色( ) ???回答:正确A??帮助者与建议补充者B??执行者C??旁观者D??以上都不正确2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) ???回答:正确A??国内企业建设学习平台投入严重不足B??国内企业有学习和培训懈怠症C??国内企业对培训是心有余力不足D??国外企业资金雄厚国内企业

  • 做好PPT.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级更多文章见新浪博客 :blog.sinafanzhongyi99人力资源部2012年6月22日如何做好中层管理者会前宣导1所有参加学习人员必须在培训签到表上签字2

  • --打造--答案.doc

    赢在中层--打造中国企业新中层 答案单选题1.当下属在解决问题的时候主管应该扮演怎样的角色( ) 回答:正确A 帮助者与建议补充者B 执行者C 旁观者D 以上都不正确2. 国外很多优秀企业的员工培训费用在营业额中所占的比例高达而大部分国内企业的培训预算仅有这说明了( ) 回答:正确A 国内企业建设学习平台投入严重不足B 国内企业有学习和培训懈怠症C 国内企业对培训是心有

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部