品牌策略规划流程一我们在哪里1社会和经济的因素(大环境)2市场状况分析a市场本身b市场上产品的状况c市场上的人3竞争性定位a市场上的定位b产品因素c人的因素4政策a运营流程b销售政策二我们为什么在这里1过去的品牌和竞争性广告分析2对于产品的描述和评估3消费者:态度与感觉4影响品牌销售的因素三我们要到哪里去1品牌目标: 营销目标 产品的变化 市场份额目标 使用者的变化 用法的变化2品牌定
品牌策略规划流程一、我们在哪里?1、社会和经济的因素(大环境)2、市场状况分析a、市场本身b、市场上产品的状况c、市场上的人3、竞争性定位a、市场上的定位b、产品因素c、人的因素4、政策a、运营流程b、销售政策二、我们为什么在这里?1、过去的品牌和竞争性广告分析2、对于产品的描述和评估3、消费者:态度与感觉更多精品:4、影响品牌销售的因素三、我们要到哪里去?1、品牌目标:* 营
A research plan for brand strategy development of UBS SDIC国投瑞银品牌策略发展调研计划Pprepared for: UBS SDIC Prepared by: NewSun/ JWT Advertising Date: March 19, 2008研究背景国投瑞银基金管理有限是中国第一家外方持股比例达到最高上限(49%)的合资基
A research plan for brand strategy development of UBS SDIC国投瑞银品牌策略发展调研计划Pprepared for: UBS SDIC Prepared by: NewSun/ JWT Advertising Date: March 19, 2008研究背景国投瑞银基金管理有限是中国第一家外方持股比例达到最高上限(49%)的合资基
战略定位 策划是催 化剂 顾问监理 内部筹备会议纪要 企业考察备忘(服务内容和要求行业背景客户基本情况营销难点和最佳切入点) 策略设计 企业内部座谈 企业外部沟通 行业内部交流 相关行业推介
汪氏品牌调研以及规划计划Prepared for: wang’s Prepared by: NewSun/ JWT Advertising Date: JULY 14, 2008调研、规划背景经过多次创业,汪氏蜜蜂园把握中国蜂产品市场的发展机遇,成功地做大规模、成为蜂业领先品牌,并且具备进一步突破发展的实力。目前,蜂类产品市场日渐规范,市场规模竞争、产品深加工研发竞争和复合型渠道竞争日渐凸显,
汪氏品牌调研以及规划计划Prepared for: wang’s Prepared by: NewSun/ JWT Advertising Date: JULY 14, 2008调研、规划背景经过多次创业,汪氏蜜蜂园把握中国蜂产品市场的发展机遇,成功地做大规模、成为蜂业领先品牌,并且具备进一步突破发展的实力。目前,蜂类产品市场日渐规范,市场规模竞争、产品深加工研发竞争和复合型渠道竞争日渐凸显,
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造中国产业强势品牌6228435340其它快速消费品其它消费品工业品中间产品服务产品品牌价值占总价值的比例品牌价值的大小直接影响的总价值品牌的重要性强势品牌能实现更大的规模销售量更大强势品牌实现更高的价格单价更高更高的价格更大的规模核心强势品牌的
奇正品牌规划与市场策略思路 奇正品牌与市场策略规划 第 1 页 北 京 电 通 市 场 战 略 营 销 本 部 2004-07-20 第 2 页两种品牌规划思路奇正品牌规划思路奇正品牌现状与发展 奇正的品牌体系建设奇正面临的品牌问题奇正品牌战略奇正品牌策略奇正品牌传播奇正品牌整合主要内容
为何选择演唱组合的营销方式 近年来以组合为形式的歌舞艺人在全球各地相继走红自20世纪90年代初英国第一支成功的歌舞组合Take That出现以来Spice GirlsAll SaintsBackstreetBoysBaby Vox等大批演唱组合横扫全球使上个世纪末的10年成为世界演艺界的组合年由于辣妹的长盛不衰新好男孩的新专辑创全球销量新纪录欧美日韩大批新组合的火爆登场组合热还将在这
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报