相关文档

• 农资营销新格局--刘春雄.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级农药营销新格局刘春雄 《销售与市场》杂志社 高级研究员农资营销新格局环境变了一切都得变远见与定力远见——就是对农药行业的趋势和未来看得比较准比较透目标比较远大定力——就是能够坚持不受行业各种干扰的影响能够把富有远见的行动坚定的推行下去甚至不受短期不利环境的影响农资营销新格局格局1：农资行业的整合比过去更快——总量上升与国内市

• 农资营销新格局.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级农药营销新格局刘春雄 《销售与市场》杂志社 高级研究员农资营销新格局环境变了一切都得变远见与定力远见——就是对农药行业的趋势和未来看得比较准比较透目标比较远大定力——就是能够坚持不受行业各种干扰的影响能够把富有远见的行动坚定的推行下去甚至不受短期不利环境的影响农资营销新格局格局1：农资行业的整合比过去更快——总量上升与国内市

• 刘春雄教授-农资营销的战略与战术.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级农资营销的战略与战术刘春雄《销售与市场》杂志社 副总编清华大学农业产业化中心 教授农资营销的格局格局一：丛林化的市场——区域分割格局二：经销商决定区域市场销量而不是厂家决定销量农资营销的格局格局三：厂家只能支配小经销商而无法支配大经销商格局四：一个区域众多经销商分摊销量——每个县经销商平均数量为30个——每个经销商只占微不足

• 刘春雄曹达2010年营销规划.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级曹达2010年营销思路刘春雄2010年农药形势形势估计：连续2年小年明年仍然是小年——未来病虫害爆发的可能性越来越小原因1：高效长效农药的广泛使用原因2：群防群治结果：小型农药企业死亡市场份额向大型企业集中营销规划：一切按小年做准备曹达的对策作物品种增加市场覆盖扩大销售季节拉长销售季节提前三会一动爆发销售管理细化作物品种增

• 刘春雄-经销商如何做大做强.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级经销商如何做大做强刘春雄《销售与市场》副总编郑州大学副教授经销商为什么总是做不大?销量更大赚钱更多是每个经销商的愿望但大多数人注定实现不了这个愿望——只要从其做法就能判定结果?经销商为什么五年一轮回——以前做得好的经销商现在到哪里去了?辛辛苦苦20年一夜回到解放前——如何规避为什么出现经销商小型化的趋势?以前市级代理经销商县级

• 农资营销——中化.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 农资流通渠道变革及农村区域市场开发维护 左右咨询盛世兴农 王飞 20101021 长沙王飞 西安左右咨询机构创始人董事长 陕西盛世兴农农资有限董事长 深圳盛世麦田软件 董事长中国10大策划新锐人物中国企业优秀企划总监每年有3

• 我的农资营销.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我的农资营销—— 邢小阳职场体验总结报告转眼之间我已经进入来到豫北地区做销售3个月了这三个月我收获了许多也成长了许多我们国家地域辽阔病虫草病害严重据不完全统计每年我国农药需求量在400亿元(产值)人民币左右其中杀虫剂约占50除草剂约占30杀菌剂约占15其它如植物生长调节剂等约占5但是在如今的农药市场外国农药进口企业在中国市

• 刘春华老师-营销管理创新-（1）.doc

  #

• 农资销售新.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级模式升级：从顾客成本项到其收入项孙曰瑶 法学博士山东大学经济学院教授博士生导师山东大学品牌经济研究中心主任1模式升级：从顾客成本项到其收入项感谢会议给我这次机会就农资销售模式升级阐述我的观点我的观点来源于30年来对农资市场的实践和品牌经济学理论与工程研究请问各位：耕地能来买化肥农药吗玉米小麦水稻蔬菜果树能来买化肥农药吗答案一定

• 刘治文--农产品营销学.doc

  浅谈农产品营销课程名称食品营销学题目名称浅谈农产品营销专业班级10级食品科学与工程（2）班学生刘治文 51006022031指导教师 张斌二O一三年 12 月 12日 : PAGE  : 1 我国农产品的营销 我国农产品营销现状（1）农产品市场建设发展迅速我国农产品市场发展迅速类别繁多包括粮油市场蔬菜市场水产品市场肉食禽蛋市场干鲜果品市场等农产品市场数目基