相关文档

• 2017咨询-工程项目组织与管理-精讲班-36、第十三章-工程项目风险管理（一）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 需要最新版视频联系老墨SDS1-6，QQ1091959422需要最新版视频联系老墨SDS1-6，QQ1091959422第十三章 工程项目风险管理2011年2012年2013年2014年2016年10分9分8分5分11分第一节 工程项目风险管理概述一、工程项目风

• 2017咨询-工程项目组织与管理-精讲班-37、第十三章-工程项目风险管理（二）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新版视频联系老墨SDS1-6，QQ1091959422三、工程项目定量风险分析定量风险分析一般采用蒙特卡洛模拟和决策树分析等技术。重点定量风险分析一般在定性风险分析之后进行。在有些情况下不需要定量风险分析。(一)工程项目定量风险分析的依据重点工程项目定量风险分析的依据包括组织过程资源

• 2018咨询-工程项目组织与管理-冲刺班-21、第十三章-工程项目风险管理.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 第十三章 工程项目风险管理2012年2013年2014年2016年2017年8分5分11分62+第一节 工程项目风险管理概述二、工程项目风险管理的内容(程序)重点(1)制定风险管理计划。(2)风险识别。(3)定性风险分析。(4)定量风险分析。(5)制定风险应对计划。(6)监测

• 2017咨询-工程项目组织与管理-精讲班-34、第十二章工程项目质量管理（一）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 需要最新培训视频，联系老墨号SDS1-5QQ1091959422第十二章 工程项目质量管理2011年2012年2013年2014年2016年5分7分6分6分6分第一节 概述一、工程项目质量(一)质量的概念质量具有“广义性”、“时效性”和“相对性”。 (二)工程项目

• 2017咨询-工程项目组织与管理-精讲班-35、第十二章工程项目质量管理（二）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新培训视频，联系老墨号SDS1-5QQ1091959422第三节 工程项目勘察设计阶段的质量管理一、勘察设计阶段质量管理的依据(1)勘察设计合同文件。(2)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规、城乡规划。(3)有关工程建设的技术标准、规范、规程，设计参数、定额、指标等。(4)项目

• 2018咨询-工程项目组织与管理-冲刺班-16、第十章-工程项目进度管理（一）.doc

  环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第十章 工程项目进度管理2012年2013年2014年2016年2017年6分12分8分1710+第一节?概 述进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。(2007-2013)必点第二节 规划进度管理一、规划进度管理的依据1项目管理计划。2项目章程。3

• 2018咨询-工程项目组织与管理-冲刺班-18、第十一章-工程项目费用管理（一）.doc

  版权所有翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 第十一章 工程项目费用管理2012年2013年2014年2016年2017年21分9分13分147+第一节 概述一、建设工程项目投资的概念生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程项目总投资则只包括建设投资。必点建设投资，由设备及工器具购置费、

• 2017咨询-工程项目组织与管理-精讲班-38、第十四章工程项目健康、安全与环境管理（一）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 需要最新版视频联系老墨SDS1-6，QQ1091959422需要最新版视频联系老墨SDS1-6，QQ1091959422第十四章 工程项目健康、安全与环境管理2011年2012年2013年2014年2016年10分9分5分10分11分第一节 概述一、工程项目健康

• 2017咨询-工程项目组织与管理-精讲班-02、第一章-概述（一）.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 需要最新版视频与考前精准押题，联系老墨SDS1-5第一章 概述2011年2012年2013年2014年2016年13分14分9分6分10分第一节 工程项目的概念、特征及其分类一、工程项目的概念(2011-2013)重点在我国投资建设活动中，对项目有不同的称谓。它们之

• 2018咨询-工程项目组织与管理-冲刺班-07、第六章-工程项目管理的组织.doc

  环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第六章 工程项目管理的组织2012年2013年2014年2016年2017年10分16分8分107+第一节 项目管理组织的作用与构成一、项目管理组织的作用与影响因素(二)项目管理组织的作用(10)重点项目管理组织的基本作用是保证项目目标的实现。(10)1合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。2管理组织的合理确定，有利于项目