相关文档

• 第1章-战略与战略管理.ppt

  一战略与战略管理二战略管理三不同情况下的战略管理全局性长期性系统性适应性风险性弗龙蒂努斯（Frontinus）给出了战略的第一个明确定义战略管理 李玉刚 科学出版社8战略管理 李玉刚 科学出版社战略管理 李玉刚 科学出版社竞争优势增长向量Ansoff 产品—市场矩阵核心竞争力战略形成获得超额利润的两种模型研发252628运营管理小范围变化 组织结构 考核激励 战略变革设计视角经验视角创意视角

• 第一章战略与战略管理.ppt

  1．掌握战略管理的基本概念2．掌握评估影响表现的外部因素和内部因素的能力3．掌握各种战略管理工具的运用4．掌握战略选择战略实施和战略控制的过程和方法5．分析战略选择及实施战略所带来的财务影响6．掌握内部控制框架的概念和运用7．掌握风险管理框架的概念和运用8．掌握控制减少和回避风险的方法9．识别及评估面对的各种财务风险10．掌握利用衍生金融工具对冲各种风险的方法11．熟悉信息技术管理的应

• 战略（2017）章节练习_第1章_战略与战略管理.doc

  章节练习_第一章 战略与战略管理一 单项选择题?（ ）1从字面上看战略的现代概念与传统概念的主要区别在于现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径而不包括企业终点本身而从本质区别看现代概念更强调战略的另一方面属性是（　　）?A计划性全局性和长期性B应变性全局性和风险性C应变性竞争性和风险性D应变性竞争性和全局性2下列各项中属于的使命的是（　　）?A甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献B

• 2013注会战略管理第一章_战略与战略管理（3）.doc

  第一章 战略与战略管理一战略管理过程(★★)(三)战略实施(回答如何将战略转化为实践)战略实施就是将战略转化为行动为了将战略付诸实施需制定一些关键的决策(1)为使战略成功企业需要有一个有效的组织结构制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力需要做出如下决定：①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构②决策权力集中还是分散③企业的组织结构类型能否适应战略的定位等等(2)人员和制

• 战略（2017）章节练习_第01章_战略与战略管理.doc

  章节练习_第一章 战略与战略管理一 、单项选择题?（ ）1、从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身；而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性是（　　）。?A、计划性、全局性和长期性B、应变性、全局性和风险性C、应变性、竞争性和风险性D、应变性、竞争性和全局性2、下列各项中，属于的使命的是（　　）。?

• 第01讲_战略与战略管理战略分析(1).docx

  第 PAGE 7页 共7页(更多：)第一章战略与战略管理本章客观题考点提要( 1)战略定义：考查对战略传统定义与现代定义的区分( 2)的使命：单选题通过案例考查对目的宗旨经营哲学的理解( 3)战略创新的类型( 4)探索战略创新的不同方面①创新的新颖程度——渐进性还是突破性(案例→区分新颖程度)②创新的层面——在组件层面还是架构层面(案例→区分创新层面)③时机—

• 第01讲_战略与战略管理战略分析(1).docx

  第 PAGE 1页 共6页买新课X：十天速刷篇第一章战略与战略管理真题精讲【知识点：的使命】【单选】甲创始人在创业时就要求所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情从使命角度来看属于( )( 2014年)目的B. 宗旨C. 经营哲学D. 目标【答案】 C【解析】经营哲学是为其经营活动方式确立的价值观基本信念和行为准则

• 第01讲_战略与战略管理战略分析(1).docx

  第 PAGE 1页 共7页(更多：)第一章战略与战略管理本章客观题考点提要( 1)战略定义：考查对战略传统定义与现代定义的区分( 2)的使命：单选题通过案例考查对目的宗旨经营哲学的理解( 3)战略创新的类型( 4)探索战略创新的不同方面①创新的新颖程度——渐进性还是突破性(案例→区分新颖程度)②创新的层面——在组件层面还是架构层面(案例→区分创新层面)③时机—

• 第8章战略与战略规划的管理.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level天下风华 传递有思想的信息 .glamourpress8 - 天下风华 传递有思想的信息 .glamourpressClick to edit

• 第2讲_战略与战略管理（1）.doc

  战略与风险管理（2020）考试辅导 不易， 第\* Arabic\* MERGEFORMAT1页 战略与战略管理（1）?