简答题1管理会计与财务会计的联系和区别答:财务会计是会计人员以货币为基本计量单位通过确认计量记录报告等方式主要为企业外部有关方面提供企业过去和现在的财务状况经营成果以及财务状况变动情况的信息`并全面介入企业内部各项业务的一种经济管理活动 管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务它采用灵活而多样的方法和手段为企业管理部门正确地进行最优化管理决策提供有用的 简述管理会计和财务会计的区别 一 工作的侧
单选题(2×10=20):影响企业保本点的变动的因素单位贡献毛益的计算净现值的计算净现金流量的计算投资报酬率与资金成本的关系利润敏感性分析企业保本点产品的生产成本和存货成本等 概念题:管理会计经营预测联合成本专属成本盈亏临界点分析责任中心酌量性固定成本变动成本法简答题:管理会计的基本假设有哪些 管理会计的职能标准成本的作用 内部核算价格的作用作业成本计算法下的成本计算程序有哪些在定价
会计:以货币为主要计量单位采用一系列专门的方法和秩序对经济活动进行连续系统 全面的反应和监督的一种管理手段会计的职能:核算与监督会计核算:是通过价值量对经济活动信息转换成为会计信息进行确认计量记录并进行公正报告的工作特点:①主要从价值上反映各单位的经济活动状况②具有完整性连续性和系统性 ③要对个单位经济活动的全过程进行反映在对已经发生的经济活动进行事中事后核算的同时还可以预测未来的
希望大家在全面复习的基础上重点掌握以下内容:简答题1管理会计与财务会计的联系和区别2短期经营决策的特点3变动成本法与完全成本法的根本区别4利润预测及包括的基本方法5各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的6管理会计的内容7业务量的增加会对固定成本总额变动成本总额单位固定成本呢单位变动成本各产生什么影响8影响长期投资决策的主要因素他们是如何影响长期投资决策的9长期投资决策的程序10预算的概念基本功能
增量预算优点包括:(1)预算是稳定的并且变化是循序渐进的(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门(3)系统相对容易操作和理解(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突(5)容易实现协调预算 缺点:1)它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去(2)不能拥有启发新观点的动力(3)没有降低成本的动力(4)它鼓励将预算全部用光以便明年可以保持相同的预算(5)它可能过期并且不再和经营活动的层次或者执
1-1管理会计的含义目的和作用含义:服务企业内部管理 目的:提高经济效益作用:为管理和决策提供信息并参与企业经营管理1-2管理会计的视野思路和方法1-3管理会计的特点和主要职能主要职能——规划与控制(1)管理会计的规划职能规划视角:理财立场着眼未来企业未来的经营决策受市场环境竞争格局自身资源等制约管理会计是从理财的角度服务规划制订规划模式:定量分析专业参谋主要通过对投入(成本)产出(效益)的预
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《管理学》复习重点信息化管理管理层次与管理幅度的关系强化可分为哪2种管理道德的内容组织设计遵循的原则组织文化的主要特征有那些组织结构设计的任务是什么泰罗的科学管理理论集体决策的方法有效控制的特征矩阵组织的弱点决策与决策方法的区分目标考核的目的职能部门的划分的实质企业组织变革(战略变革,结构变革)期望理论,强化理论,需要理论,公平理论的代表人物及其核心观点的实质及其影响力,企业的结构变革
管理会计管理会计与财务会计的区别: 1.职能不同: 管理会计侧重于未来和现在属于经营管理性会计 财务会计侧重于过去属于报账型会计 2.服务对象不同:管理会计是对内报告会计 财务会计是对外报告会计 3.约束条件不同:管理会计不受会计准则会计制度的制约 财务会计受会计准则会计制度等制约
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