投入多少收获多少参与多深领悟多深开放心态空杯融入群体VS功不独居 过不推诿个人潜能每天的工作你有结果了吗 讨论3二十五年后:人生六大目标领域 人生蓝图表——一位员工9月份目标计划表一个员工的目标管理1.目标达不成只有一个原因: 消极负面的想法太多2.一切的不可能只存在你心中: 事实并非如此3.一切皆有可能前提是: 凡事积极思考4.
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售冠军团队激励风暴简单 易懂 实战 易用江 猛营销培训 心态培训卓越销售生存之道思考:销售人员基本素质:K:知识(产品技术专业相关知识市场分析竞争对手分析)A:态度(积极乐观进取的态度)S:技能(销售服务技术技能)H:习惯(良好的五项自我管理工作习惯)销售人员如何消失的长期郁闷死等死战死淹死渴死销售六颗心:用心成交高于一切恒
为了实现销售目标充分调动销售人员的积极性和创造性激发员工的工作积极性必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整为此要从两个方面来做出调整一是要推动团队气氛的改进给团队一个积极的气氛二是要拉动销售人员内心的欲望让他们从内心迸发出激情??? 针对以上的两个思路提出以下三个激励的层面:1情感激励:归属感的激励建立起员工对企业文化的认同2成就感激励:销售人员不但有薪资的追求更有事业成就感
销售团队激励课程徐清祥老师的销售团队激励课程为我们介绍了怎样通过激励培训来发掘团队人员的身体潜能突破自己的极限通过魔鬼训练的方式激励自己通过团队合作提升自己的各项能力激发团队成员的潜能等如何通过销售团队激励课程激发自己提升自己如何在竞争日益激烈的现在社会中更好的定位自己这些都在徐清祥老师的销售团队激励中【授课老师】徐清祥【培训时间】一天或两天【培训人员】基层人员及管理干部【培训方式】:讲师讲授案例
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销售团队激励方案(参考)为了实现销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情。????针对以上的两个思路,提出以下三个激励的层面:1、情感激励:归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;2、
2色彩偏好(三)区分档次对症下药1客厅攻略---色彩明快材质高档品位地位1把简约风格—时尚都市人群2恬淡田园风格---享受生活的人3中式风格---传统成熟4欧式风格—高管职业经理5地中海风格—崇尚自由6东南亚风格---个性十足7都市风格—特立独行
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《销售团队的激励管理》课程名称:销售团队的激励管理课程讲师: 徐剑课程课时:1天 简单描述(课程效果):学习本课程将使经理人对激励有全新的认识对团队成员的心理需求有更加深入的了解同时使经理人掌握运用相关因素激励部属的有效方法全面提高销售团队的凝聚力与战斗力适合行业: 行业不限适用范围: 销售总监经理储备干部 课程大纲:销售团队发展与激励管理经理人的重要管理责任有效激励管理的重要性激励的基本内
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