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如何打造一流的专卖队伍 民乐县烟草专卖局 刘红专卖队伍建设是市场监管上水平的关键所在如何通过打造一流专卖队伍切实推动市场监管上水平笔者认为应注重抓好以下几个方面新老更迭警惕队伍老化现今大部分的专卖人员大都是以前在专卖唱主角时期走出来的老专卖老同志过去他们为的繁荣做出了一定的贡献奉献了青春和年华但不可否认随着市场形势的不断变化对知识和应变能力的更高要求他们在接受新事物方面变得
一流团队的特点■占3的25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标他们几乎都成了顶尖成功人士为何比如何更重要 群体 所有的团队都是群体
如何打造强大的人才队伍沈阳盛泰文化传播有限:闫春庭经济观察报专稿姜汝祥 中国正在进入产业升级与消费转型阶段以北京为例2011年北京市人口突破2000万大关GDP达到16000亿人民币人均GDP超过万美元达到国际上富裕国家的水平而全国人均GDP已经达到4500美元也达到了国际上中等偏上国家的行列 这样阶段表明劳动力低成本的阶段已经过去取而代之的是高收入高产出的新发展模式这就是中国今天的民营
华为如何打造一支营销队伍到目前为止在中国的企业史上我们还未发现哪一家企业象华为那样的神秘华为象幽灵一样游荡在世人的意识世界中而华为的低调又使得世人对其的好奇心有增无减外人最能接触到的就是华为的营销人员而在接触的过程中外人又深被其所了解的事实所震惊因为华为的营销人员数量之多素质之高分布之广收入之高都是中国企业史上前所未有的华为的销售队伍数量高达6000余人占全部华为员工的33他(她)们大部分是
如何打造和培养人才队伍众所周知,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有一批优秀而稳定的各类人才,企业才能谈及可持续性发展。如何吸引、甄选、培养、使用、激励人才成为企业拥有一支优秀而稳定的人才队伍至关重要的工作事项。尽管人力资源部门扮演着举足轻重的角色,但是我们知道企业经营管理是一项系统工程,如果没有企业高层管理者的统筹指导、过程监控和考核管理,人力资源部门发挥的作用非常局限。下面我仅从以下方面
如何稳定员工队伍员工离职是每个企业都会面临的问题保持一定的流动是有益的比如可以减少冗员提高效率为其他员工留出更多的发展空间并且还能引入新鲜血液增强企业活力但是员工离职率一旦超过一定的限度特别是企业非自愿离职情况增加时则会对企业带来不利影响骨干员工的流失或者普通员工短期内大量离职不仅会对目前工作的开展造成损失同时也可能影响到整个的工作气氛产生诸多消极影响 中国入世以后人力资源配置的市
坚持做到五讲 打造一流团队中共淅川县委常委 县委办公室主任 贾松啸党委办公室是党委的核心和枢纽位置特殊工作特殊要求特殊必须坚持讲正气讲实干讲认真讲创新讲奉献才能打造一支政治坚定业务精湛作风优良纪律严明能打硬仗能打胜仗的铁军为党委各项工作高效有序运转提供优质服务一要讲正气党委办公室是党委的窗口和门面办公室同志的一言一行代表党委形象必须讲正气扬新风一是要忠诚忠诚是办公室同志的第一政治品格办公室同志在任
如何打造一个优秀的团队俗话说:一个篱笆三个桩一个好汉三个帮意思是说不管做什么事仅靠一个人的力量是远远不够的不管是对于一个企业来讲还是对一个部门来讲有一只高效的团队是前进的和发展的前提那么如何打造一只充满团队精神的高效团队我个人认为以下几点是非常重要的: 两个一:目标一致团结一心 三颗心:责任心进取心爱心目标一致 建立统一的目标这点非常重要只有个人的目标和团队目标一致时大家才能统一着力点向
如何打造一个高效的团队一个高效的团队除了在人数方面有一定的要求外更重要的就是要确保团队所有成员在以下四个方面应保持高度的一致性即:信仰一致目标一致行动一致语言一致在对团队深入了解之前我们首先还是先了解下群体与团队联系与区别团队的特点和打造高效团队的举措及方法团队与群体既有相同之外也有着明显的差异性相同之处表现在: 1团队与群体一样由两个以上的个体组成 2团队与群体内的各成员之间相互作用并相互
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