一人力资源管理规划(选简)战略性人力资源管理是确立以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导的具有指向性系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系(1) 代表了现代企业一种全新的管理理念(2) 是对人力资源战略进行系统化管理的过程(3) 是现代人力资源管理发展的更高阶段 无论是在实践方面还是在理论创新方面都有了很大的进步(4) 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求他们不但应当
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国家职业资格培训企业人力资源管理师(二级)考 前 串 讲主讲:李晓翠考前串讲怎么讲第一部分:逐本——课本本质第二部分:舍末——重点难点第一个知识要点:P39图1-11人力资源需求预测技术路线图P40和P41人力资源需求预测的方法两大类:一个叫定性的一个叫定量定性有三种:第一种叫做经验预测法:自上而下:派人自下而上:要人结合型:
考前 总复习一考试题型题量与时间把握256040(10)操作技能考试时间把握——职业道德(A)团结互助7张军的做法 ( ) (A)我认为是与时代相背的 (B)我认为是虚伪的表现 (C)我估计现实中很少有人这样做 (D)如果我是他也会这样做我认为( )对一个人来说是最重要的(A)热情 (B)乐观(C)热心 (D)开朗四(1):单项选择题命题视角与答题要求命题视角一考察
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级企 业 人 力 资 源 管 理 师三级考前串讲2010年考试要注意的几个问题注意区分题型针对性答题简答题只需要把答案要点写上就可以了没有必要展开叙述而综合题则要求较高需作必要的论证但总的要求均是要将关键的事件观点要点写清楚即可不要留空白实在想不起来就结合工作实际答题注意条理性和层次感最好是一个要点一个要点以123等形式明显分行分段判断与论证之间
2012年5月人力资源管理师一级串讲人力资源规划企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理战略性人力资源管理的特点(多选)-. 代表了现代企业一种全新的管理理念-. 是对人力资源战略进行系统化管理的过程-. 是现代人力资源管理发展的更高阶段-. 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求-. 是具有指向性系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系2. 现代人力资源管理经
一人力资源管理规划(选简)战略性人力资源管理是确立以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导的具有指向性系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系(1) 代表了现代企业一种全新的管理理念(2) 是对人力资源战略进行系统化管理的过程(3) 是现代人力资源管理发展的更高阶段 无论是在实践方面还是在理论创新方面都有了很大的进步(4) 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求他们不但应当
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级3级人力资源师串讲1知识与技能考核大纲2知识比重表2.1? 理论知识2.2? 专业能力企业人力资源管理师 全国统一鉴定考核方案职业等级鉴定内容题型题量答题方式原始成绩配分比例企业人力资源管理师4-3级职业道德选择题125题卡作答-10理论知识10090专业技能简答计算综合题等?纸笔作答1001002级职业道德选择题125题卡作
第一章 企业人力资源规划常见组织结构的选择: 直线制: 关系按垂直系统建立不设专门的职能机构最简单的集权式组织结构又称军队式结构 优点:结构简单指挥统一责权明确反应灵敏费用低廉 缺点:缺乏分工权力集中适用:规模小业务简单的企业直线职能制: 以直线制为基础加上职能部门特点:厂长对业务和职能部门均实行垂直职能部门只有建议权没有直接权与业和部门是指导关系而非关系集权与分权相
国家职业技能鉴定人力资源管理师(一级)串讲主讲人:赵宏国家人力资源职业资格鉴定培训-人力资源管理师本次串讲的内容解决三个问题:第一,怎么考核?第二,考核什么?第三,如何答题?第一,怎么考核??职业技能鉴定情况介绍第一场 理论知识考试时间:08:30-10:00题型:单项选择题和 多项选择题题目细节:专业教程单选60多选40题目区间 题目分布001-008职业道德单项选择题009-016职业道
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