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企业经营沙盘课程论文企业名称: 连云港阳光信息产品有限 职员: 张 三 职 务: 的CEO 学 号: 091001111111 系 别: 人文经贸系 专业班级: 09会计电算化
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2 ERP沙盘模拟感想 经营目标和宗旨(CEO写) 的经营目标是 本坚持诚信为本顾客利益至上的经营宗旨我们会为客户提供优质产品并以市场为导向加快产品更新速度从而保证我们的饰品的优质 相信依靠同仁的努力我们的产品会赢得良好的信誉在获得丰厚利润的同时实现与客户的双赢这便是我们的目标 角色及就职宣言CEO是一个的舵手对的发展方向和团队的协调起重要作用在经营一帆风
ERP沙盘模拟经营课程一课程简介《ERP沙盘模拟》是企业综合管理类课程本课程为学员掌握企业经营战略制订深入了解企业经营运作流程掌握企业ERP应用的基本概念而创建该课程通过企业沙盘模拟全面模拟企业运营的所有关键环节并让学员深刻领会在企业运营过程中的生产市场财务企业战略等各方面的知识二课程特色《ERP沙盘模拟》是以创业经营沙盘为教具通过对企业战略规划资金筹集市场营销产品研发生产组织物资采购设备投
企业经营分析报告概况1战略 初始状态所有者权益20P1产品已经研制完成本地市场已经开拓拥有大厂房而且有4条生产线因此在战略上准备在经营初期生产P1在后几年研发并生产P3在生产方面在资金允许情况下尽量投资建设更多的生产线以扩大生产水平获取更多利润2人员概况 有5人组成包括CEO(曹航玮)财务主管(邵月明)营销主管(牛杰)生产主管(王青叶)采购主管(宋建军)3产品概况
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市场开发产品的研发和生产材料采购ISO认证生产线和厂房企业融资市场订单生产线和厂房 购买生产线必须按照生产线安装周期分期投资安装一条生产线待最后一期投资到位后下一个季度才算安装完成生产线完成后不得在各场房间移动现有生产线的转产可能需要一定转产周期并支付一定转产费用最后一笔支付到期一个季度后方可更换产品标志只有空的并且已经建成的生产线方可转产当年在建的生产线和当年出售的生产线不用交维护费当
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